精编西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（综合题）.docx

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精编西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理角色
B:管理职能
C:组织性质
D:管理模式
答案：D

2.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分解和纵向分工
B:纵向分工和分解
C:横向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案：D

3.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:战略联合型
B:指导型
C:独立型
D:合作型
答案：B

4.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:战略目标的分解
C:调查员工的工作态度
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

5.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:突发性
B:不可预期
C:社会的影响性
D:群体性
答案：D

6.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:逆序法
C:分位法
D:顺序法
答案：B

7.你认为，企业员工们是（）
A:为了生活而工作在一起的
B:为了增长本领来到一起的
C:为梦想而走到一起的
D:为发财而聚集在一起的
答案：C

8.关于创新，理解正确的是（）。
A:只有被专利局认可才是真正的创新
B:只有大的发明创造才是创新
C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
答案：C

9.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:财务类指标
C:市场类指标
D:生产类指标
答案：B

10.由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:非自然流出
答案：B

11.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:有助于改善团队小环境的组织气氛
C:是一个学习的过程
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：A

12.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

13.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。
A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
答案：B

14.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A:岗位空缺应优先考虑内部晋升
B:外部招聘更有助于提升员工士气
C:内部晋升更有助于创新
D:外部招聘更节约成本
答案：A

15.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:纲领性
B:长远性
C:目标性
D:计划性
答案：A

16.（）不属于职业人格测试。
A:SDS
B:TAT
C:MBTI
D:16PFQ
答案：B

17.母子公司型的企业属于()
A:委员会组织
B:直线组织
C:直线参谋组织
D:职能组织
答案：C

18.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:集团本部
C:工厂
D:以上均是
答案：B

19.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、智慧性、破损性、资质性
B:知识性、益智性、对等性、资本性
C:通识性、合约性、平等性、资源性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

20.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:专项应急预案
B:部门应急预案
C:现场处置方案
D:综合应急预案
答案：D

21.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分标准化程度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:效标关联效度
答案：B

22.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
答案：A

23.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:环形持股型
答案：B

24.（）集团公司总