内部培训广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（黄金题型）.docx

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内部培训广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
B:努力与他做朋友
C:暗自努力，超过他
D:多少有点忧伤
答案：B

2.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。
A:45天
B:60天
C:75天
D:30天
答案：A

3.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:利益整合原则
B:时间梯度原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：D

4.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第四层面
B:第一层面
C:第三层面
D:第二层面
答案：B

5.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
A:宣传和树立“以商为本”的经营理念
B:对售出商品实行商品质量先行负责制
C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
D:建立和强化商品进货的免检、免验制度
答案：B

6.电气设备的安全事故属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动安全事故
D:重大劳动争议
答案：C

7.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:题目
B:施测过程
C:施测对象
D:解释
答案：C

8.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判会延续多长时间
C:谈判的结果是什么
D:谈判是否有结果
答案：A

9.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:设计师
B:管理者
C:指导者
D:教练
答案：D

10.（）是组织学习力的行动环节。
A:对事物的认知程度
B:对未来的警觉程度
C:对变化的调整能力
D:对信息的传递程度
答案：C

11.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力为正
B:劳动边际生产力为负
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力递减
答案：D

12.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:季度
B:半年度
C:年度
D:月度
答案：C

13.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:说明法
B:减分考评法
C:百分率法
D:0—1法
答案：D

14.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:经济增加值
B:成本降低率
C:品牌市场价值
D:经济增长值
答案：C

15.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:单一的高工资模式
B:科研项目工资制
C:较高的工资加科技成果转化提成制
D:较高的工资加奖金模式
答案：B

16.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:元胜任特征
答案：C

17.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:商品式
B:家庭式
C:雇佣式
D:宗教式
答案：A

18.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
B:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
C:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
D:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
答案：A

19.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：A

20.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:明确企业战略目标
B:设计岗位胜任特征模型
C:进行工作分析
D:建立考评组织机构
答案：D

21.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的价值计量
B:人力资本的绩效评价
C:人力资本的激励与约束
D:人力资源的战略管理
答案：A

22.()既是一种比较严厉的惩罚措施,