历年河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【名师推荐】.docx

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历年河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:问卷说明
D:问卷主体
答案：A

2.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:指导型组织模式
C:合作型组织模式
D:独立型组织模式
答案：C

3.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:经验管理时期
C:后现代管理时期
D:现代管理时期
答案：D

4.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型
B:H型
C:M型
D:U型
答案：B

5.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:有助于人际和谐
B:会导致漠视纪律的风气
C:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
D:落脚点是相互利用
答案：A

6.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:书本型思维
B:从众性思维
C:直线性思维
D:习惯性思维
答案：D

7.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:有形支出
B:心理成本
C:实际支出
D:无形支出
答案：D

8.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:大多数员工
B:部分员工
C:所有员工
D:科技开发人员
答案：A

9.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:暂时停职
C:警告
D:谈话
答案：A

10.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:政治胜任特征
B:概念胜任特征
C:个人胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：B

11.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运行反馈调整
C:制度体系健全完善
D:组织结构诊断分析
答案：D

12.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:岗位评估
B:管理培训
C:绩效考评
D:薪酬调查
答案：B

13.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:能够节约时间和管理成本
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

14.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案：B

15.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。
A:个人地位
B:激励工资
C:晋升机会
D:职位安全
答案：B

16.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:公司策略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：C

17.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:吸引策略
B:市场策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：C

18.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
B:简要说说单位里的事情
C:乐意把单位的事情讲给他们听
D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
答案：D

19.重大伤亡事故要上报（）。
A:国务院主管部门
B:企业负责人
C:市级政府主管部门
D:省级政府主管部门
答案：A

20.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征是岗位的基本要求
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征必须是可衡量和比较的
答案：B

21.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
答案：D

22.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:竞争策略
C:业务战略
D:职能战略
答案：A

23.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:社会的影响性
B:群体性
C:突发性
D:不可预期
答案：B

24.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:决定集团成员的生产计划
D:安排集团外的投资
答案：C

25.邻居家装修