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专业精品陕西省渭南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选陕西省渭南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(最新) 第I部分单选题(50题) 1.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于() A:绩效考评 B:管理培训 C:岗位评估 D:薪酬调查 答案:B 2.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。 A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业 B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业 C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业 D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业 答案:B 3.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型() A:U型组织结构 B:V型组织结构 C:H型组织结构 D:M型组织结构 答案:B 4.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。 A:分析能力 B:计划能力 C:沟通能力 D:决策能力 答案:C 5.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。 A:组织与管理系统方面的障碍 B:信息交流方面的障碍 C:对绩效考评认识方面的障碍 D:如何实现组织考评与个人考评的衔接 答案:D 6.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。 A:S模式 B:J模式 C:Y模式 D:G模式 答案:D 7.企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。 A:12小时 B:10小时 C:18小时 D:一天(24小时) 答案:D 8.()不是战略性绩效管理工具。 A:平衡计分卡 B:关键绩效指标法 C:目标管理法 D:RAV 答案:D 9.一般来说,员工福利不包括()。 A:房租补贴 B:免费班车 C:股票期权 D:保险福利 答案:C 10.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。 A:有形支出 B:资本投入 C:无形支出 D:心理损失 答案:C 11.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A:一致性 B:独特性 C:稳定性 D:特征性 答案:A 12.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会() A:进修,并寻找增加收入的机会 B:进修,不考虑收入的事情 C:不去进修 D:进修学习,不想其他 答案:D 13.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A:二元坐标法 B:主体附加法 C:焦点法 D:形态分析法 答案:D 14.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。 A:举一反三 B:自我管理 C:融会贯通 D:依样画瓢 答案:D 15.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A:元胜任特征 B:概念性胜任特征 C:基础性胜任特征 D:通用性胜任特征 答案:C 16.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。 A:指导者 B:设计师 C:教练 D:管理者 答案:C 17.沙盘推演测评法适用于()的选拔。 A:高级管理人员 B:基层管理人员 C:中层管理人员 D:各类管理人员 答案:A 18.上司对待下属的正确做法是()。 A:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚 B:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项 C:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排 D:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属 答案:B 19.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。 A:财务 B:客户 C:学习和成长 D:内部流程 答案:A 20.在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。 A:需求理论 B:目标设置理论 C:认知转换理论 D:期望理论 答案:D 21.()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A:绩效分析 B:绩效监测 C:绩效管理系统总体评估 D:绩效评价 答案:C 22.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。 A:鼓励他继续下去 B:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持 C:和自己关系不大,不会去管 D:劝他别再做好事了 答案:A 23.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。 A:社会性 B:历史性 C:客