精心整理天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案解析.docx

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精心整理天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
B:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
C:他是打着慈善旗号，炫耀自己
D:他的这种做法与慈善的本意格格不入
答案：A

2.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:实施管理
B:评估反馈
C:需求分析
D:规划
答案：D

3.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。
A:50年
B:20年
C:60年
D:30年
答案：A

4.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:收益递增性
C:无限创造性
D:时效性
答案：A

5.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

6.其中WAI指标（）。
A:与能力相关
B:和业绩有一定关联
C:有职位层次之分
D:是具体的、量化的
答案：B

7.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:组织保障措施
B:文化保障措施
C:人员保障措施
D:制度保障措施
答案：A

8.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：D

9.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递减式让步
B:递增式让步
C:递减加价让步
D:二次等比让步
答案：A

10.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PPU
B:PCI
C:略
D:KPI
答案：B

11.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:始创期
答案：B

12.（）不属于战略分析工具。
A:价值链分析
B:SMART
C:PEST
D:SWOT
答案：B

13.道德与法律相比较，二者的区别是（）
A:道德不如法律的作用力强
B:道德依附于法律
C:道德比法律产生得早
D:道德的适用范围小
答案：C

14.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:班组
B:部门
C:企业
D:岗位
答案：C

15.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:16PF
B:SDS
C:MBTI
D:DAT
答案：A

16.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:直线型
B:习惯型
C:权威型
D:自我中心型
答案：B

17.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:适当时候要表扬一点
B:少接触，少说话
C:专挑主管的缺点说
D:和其他员工一样多表扬主管
答案：D

18.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45582
B:45581
C:45580
D:45579
答案：A

19.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济和公力救济相结合
D:社会救济
答案：B

20.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:目标性
B:长远性
C:计划性
D:纲领性
答案：D

21.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:命令系统
C:职能化系统
D:权力系统
答案：D

22.人力资源战略是（）。
A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
答案：C

23.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:①②③④⑤
C:②④①⑤③
D:②①③⑤④
答案：C

24.在企业集团的治理结构中，对执