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精心整理广西省贵港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:平行团队
B:项目团队
C:合作团队
D:流程团队
答案：A

2.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:形态分析法
B:二元从标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

3.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:收益递增性
B:累积性
C:无限的创造性
D:能动性
答案：A

4.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:考官初步讲解
B:被试热身
C:熟悉游戏规则
D:实战模拟
答案：C

5.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

6.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:任务超载
B:角色冲突
C:人际关系
D:角色模糊
答案：C

7.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:情境的不同
B:主体的不同
C:区分标准
D:内涵的大小
答案：C

8.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:对比想象
B:因果想象
C:接近想象
D:相似想象
答案：B

9.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+家族式
C:家族式+市场式
D:发展式+市场式
答案：C

10.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:收集绩效信息的人
C:承担考评指标的人
D:计算指标得分的人
答案：C

11.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案：A

12.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评结果反馈体系设计
C:绩效考评运作体系设计
D:绩效考评指标体系设计
答案：B

13.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:麻木型
B:自我中心型
C:书本型
D:直线型
答案：D

14.不属于弹性福利计划的是（）
A:福利分配型福利
B:附加型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：A

15.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:部门
B:岗位
C:企业
D:班组
答案：C

16.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:学院模式
B:客户模式
C:矩阵模式
D:直线模式
答案：C

17.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动合同法》
B:《企业劳动争议处理条例》
C:《劳动争议调解仲裁法》
D:《劳动法》
答案：C

18.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:每日考评
C:月度考评
D:年度考评与半年度考评
答案：D

19.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:职业生涯顾问
B:个人
C:组织
D:上级
答案：B

20.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:G
C:Y
D:WX
答案：B

21.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:协作进行
B:全面评价
C:利益整合
D:发展创新
答案：D

22.母子公司型的企业属于()
A:直线参谋组织
B:委员会组织
C:职能组织
D:直线组织
答案：A

23.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:时效性
B:能动性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

24.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:战略伙伴
C:变革的代理者
D:员工的领跑者
答案：B

25.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:畸形与正常
B:羸弱与强壮
C:丑陋与漂亮
D:偏私与公正
答案：D

26.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:明确企业总体战略的发展方向
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:制作基于岗位胜任特征的申请表
D:进行行为面试设