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精心整理广西省防城港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择科技企业
B:重点在工资收人方面进行比较
C:进行综合比较
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

2.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:EOS
B:OSE
C:ESO
D:SEO
答案：C

3.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:H型
C:N型
D:M型
答案：A

4.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:是潜在的、深层次的
B:仅仅限于个体或岗位层次
C:能确保完成任务或达成目标
D:能够区别优秀与普通绩效
答案：B

5.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动争议
答案：B

6.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:M型组织结构
C:U型组织结构
D:W型组织结构
答案：C

7.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:利益矛盾性
B:不可调和性
C:不可预期性
D:群体性
答案：B

8.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加科技成果转化提成制
B:较高的工资加奖金模式
C:单一的高工资模式
D:科研项目工资制
答案：D

9.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:稳定
B:有序
C:社会整合
D:发展
答案：A

10.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评结果
B:考评者和被考评者
C:考评程序与方法
D:考评指标
答案：B

11.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:二元从标法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：D

12.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的下限
D:雇主的坚持点
答案：C

13.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:智囊机构
B:依托型
C:专业公司和专业中心
D:独立型
答案：B

14.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:分析效标样本
C:定义绩效标准
D:进行行为事件访谈
答案：C

15.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。
A:横向
B:网状
C:双重
D:传统
答案：C

16.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:区间赋分法
B:减分考评法
C:百分率法
D:说明法
答案：D

17.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到不解，会找时间与主管聊一聊
C:感到伤心，不满主管对自己的态度
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：B

18.职业责任的特点是（）
A:非强制性
B:非物质利益相关性
C:明确的规定性
D:人为性
答案：C

19.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:客观性
C:主观性
D:历史性
答案：C

20.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:确认之诉
B:变更之诉
C:给付之诉
D:请求之诉
答案：B

21.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

22.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:口头调查法
B:专家法
C:观察法
D:调查表法
答案：B

23.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:延迟批判原则
B:综合改善原则
C:以量求质原则
D:自由畅想