重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库加解析答案.docx

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重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:科学管理时期
B:现代管理时期
C:经验管理时期
D:后现代管理时期
答案：B

2.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:抵抗阶段
B:消耗阶段
C:报警反应阶段
D:应激阶段
答案：C

3.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:统计能力
B:理解能力
C:分析能力
D:概括能力
答案：C

4.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:逆境对话法
B:完成法
C:联想法
D:构造法
答案：B

5.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:M型组织结构
B:V型组织结构
C:H型组织结构
D:U型组织结构
答案：B

6.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
B:道德的根本目的在于增进团结
C:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D

7.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:盒型
B:锚型
C:簇型
D:层级式
答案：B

8.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方式理论
B:需求层次理论
C:非正式组织
D:动作与时间
答案：D

9.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:内部一致性
B:薪酬体系的完备性
C:员工贡献率
D:外部竞争性
答案：A

10.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：B

11.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:1小时
B:30分钟
C:3小时
D:5小时
答案：D

12.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:锚型
C:盒型
D:层级式
答案：D

13.()属于WAI指标。
A:团队指挥能力
B:责任感
C:销量
D:客户满意度
答案：B

14.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:实践机会
B:工作环境
C:知识管理
D:培调能力
答案：C

15.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:学院
B:客户
C:矩阵
D:企业办学
答案：A

16.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。
A:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
C:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
D:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
答案：D

17.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:集团本部
C:事业部
D:以上均是
答案：B

18.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以年功为依据
B:以员工综合实力为依据
C:以员工竞争能力为依据
D:以员工实际绩效为依据
答案：C

19.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:组织变革的实施者
B:发展战略的执行者
C:经营团队的领跑者
D:人才开发的引领者
答案：D

20.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案：B

21.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:社会
B:员工
C:组织
D:管理者
答案：D

22.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:家长、仆人和教练
B:设计师、家长和仆人
C:设计师、家长和教练
D:设计师、仆人和教练
答案：D

23.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:增强员工的工作成就感
B:岗位的稳定性和安全性
C:良好的组织形象
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：A

24.()不属于发散思维。
A:逆向思维
B:辐集思维
C:横向思维
D:颠倒思维
答案：B

25.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:后现代管理
B:现代管理
C:经验管理
D:科学管理
答案：B

26.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股比例在1/3?1/2之间
B:持股未达50%
C:持股少于100%
D:持有少量股份
答案：A

27.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:年度考评
C:月底考评