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专业精品宁夏固原地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理宁夏固原地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案【B卷】 第I部分单选题(50题) 1.最精确的绩效指标计算方法是()。 A:区间赋分法 B:减分考评法 C:等次说明法 D:百分率法 答案:D 2.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。 A:额外津贴 B:保险福利 C:员工服务福利 D:非工作日福利 答案:B 3.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。 A:3~5 B:4~5 C:1~2 D:1~3 答案:A 4.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的() A:累积性 B:能动性 C:收益递增性 D:创造 答案:A 5.企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。 A:12小时 B:18小时 C:10小时 D:20小时 答案:A 6.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。 A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格 B:四个方面指标都是必需的 C:要体现不同的岗位特点 D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 答案:A 7.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。 A:确定合格候选人的各种可能来源 B:审核并确定人才空缺岗位 C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘 答案:D 8.()是解决劳动争议的终结性程序。 A:劳动争议诉讼 B:劳动争议调解 C:劳动争议协商 D:劳动争议仲裁 答案:A 9.一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。 A:逆向思维 B:收敛思维 C:发散思维 D:横向思维 答案:C 10.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。 A:咨询辅导 B:方案设计 C:教育培训 D:问题诊断 答案:C 11.“诚信”的特征包括() A:适应性、差异性、契约性、功利性 B:通识性、智慧性、止损性、资质性 C:通达性、知识性、破损性、对等性 D:通识性、简约性、价值性、资源性 答案:B 12.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A:业务控制 B:企业系列化 C:提高协作企业的素质 D:人事参与 答案:A 13.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A:员工的贡献率战略 B:外部竞争力 C:薪酬体系管理 D:内部一致性 答案:A 14.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是() A:PRI B:PCI C:KPI D:WAI 答案:C 15.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。 A:KPI B:NNI C:PRI D:PCI 答案:B 16.()的企业适合采取进攻型战略。 A:所处行业发展良好,自身实力较强 B:所处行业开始衰退,自身实力较弱 C:所处行业开始衰退,自身实力较强 D:所处行业发展良好,自身实力较弱 答案:A 17.双因素理论中,()属于保健因素 A:培训 B:成就感 C:薪酬 D:工作丰富化 答案:C 18.在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A:标准化 B:信度 C:常模 D:效度 答案:C 19.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。 A:双向倾听式面谈 B:综合式绩效面谈 C:单向劝导式面谈 D:解决问题式面谈 答案:C 20.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。 A:解决问题式面谈 B:单向劝导式面谈 C:综合式绩效面谈 D:双向倾听式面谈 答案:D 21.如果没有异常就会得满分的方法是()。 A:说明法 B:区间计分法 C:减分考评法 D:百分率法 答案:C 22.评价薪酬制度的目的不包括()。 A:提出更适合企业的薪酬激励方案 B:实现员工参与职能 C:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能 D:不断完善薪酬激励方案 答案:B 23.员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。 A:人际关系 B:角色冲突 C:个性特点 D:工作条件 答案:A 24.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制 A:广泛参与原则 B:有限原则 C:按劳分配原则 D:持股自愿原则 答案:B 25.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。 A:计划性 B:全局性 C:纲领性 D:目标性 答案:C 26.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是() A:应尽可能吸引更多应聘者 B:招募环节具有过滤功能 C