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精心整理宁夏固原地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:人力资源部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案：C

2.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的贡献
B:利益相关者的需要
C:企业的需要
D:战略
答案：B

3.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案：C

4.下列关于道德的说法中，正确的是（）。
A:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志
B:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义
C:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱
D:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德
答案：A

5.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:扭转型战略
C:防御性战略
D:进攻型战略
答案：A

6.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:高于现值10%
C:低于现值10%
D:低于现值20%
答案：A

7.()实质上只有一个法人企业。
A:康采恩
B:辛迪加
C:卡特尔
D:托拉斯
答案：A

8.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。
A:劳动者的失业率较低
B:招聘周期较短
C:劳动力需求方处于有利地位
D:劳动者的工资较低
答案：D

9.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:内部导向战略
C:经营战略
D:外部导向战略
答案：B

10.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:薪酬
B:绩效
C:岗位
D:报酬
答案：A

11.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:目标性
C:纲领性
D:全局性
答案：C

12.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议协商
答案：B

13.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位特点
B:四个方面指标都是必需的
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案：D

14.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

15.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:人员保障措施
C:组织保障措施
D:文化保障措施
答案：C

16.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评者和被考评者
B:绩效指标
C:考评结果
D:考评程序和考评方法
答案：D

17.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:高弹性，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：C

18.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会地位
B:社会声誉
C:社会标准
D:职业声望
答案：C

19.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:历史性
C:主观性
D:客观性
答案：C

20.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:5人
B:10人
C:3人
D:8人
答案：C

21.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。
A:促进
B:统领
C:支撑
D:引导
答案：B

22.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:公司财务支持
B:企业培训制度
C:企业文化
D:完整的培训管理机构
答案：D

23.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股未达50%
C:持股比例在1/3?1/2之间
D:持股少于100%
答案：C

24.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:WH模式
C:Y模式
D:G模式
答案：B

25.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:高于现值
C:接近现值
D:等于现值
答案：B

26.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去