优选河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案（夺冠系列）.docx

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优选河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:角色冲突
C:角色模糊
D:人际关系
答案：A

2.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:S
B:G
C:WX
D:WH
答案：B

3.上司对待下属的正确做法是（）。
A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：C

4.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:20
B:30
C:25
D:35
答案：A

5.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:500人
B:30人
C:50人
D:200人
答案：D

6.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：D

7.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:能力是运作战略的能力
D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
答案：D

8.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:因子分析
B:聚类分析
C:方差分析
D:T检验分析
答案：B

9.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线型思维
B:从众型思维
C:习惯型思维
D:书本型思维
答案：C

10.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:长期战略
答案：B

11.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：D

12.()属于事业部层次的战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:技术战略
D:职能战略
答案：B

13.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:联想法
B:构造法
C:逆境对话法
D:完成法
答案：D

14.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:J模式
B:S模式
C:B模式
D:Y模式
答案：C

15.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:报警.接纳和恢复
C:抵抗.冲突和发展
D:抵抗.激化和接受
答案：A

16.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：B

17.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:安全管理预案
C:现场处理方案
D:专项应急方案
答案：A

18.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否借用
B:能否颠倒
C:能否他用
D:能否替代
答案：A

19.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:系统论
C:耗散结构论
D:期望理论
答案：D

20.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:期望理论
B:目标设置理论
C:需求理论
D:认知转换理论
答案：A

21.期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:5年
C:10年
D:20年
答案：C

22.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:多与他人沟通
B:坚持自己的观点
C:调整自己，尽量与别人一致
D:不在乎别人怎么说
答案：A

23.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:二元从标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

24.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业首席学习官
C:企业大学校长
D:培调规划部
答案：A

25.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：C

26.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、审慎、勤勉
B:忠诚、谨慎、勤勉
C:真诚、审慎、勤奋
D:真诚、