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精心整理辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:组合型
C:混合型
D:独立型
答案：A

2.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:滞后型薪酬战略
B:领先型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:混合型薪酬战略
答案：D

3.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分工和分解
C:横向分解和纵向分工
D:横向分工和纵向分解
答案：D

4.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
答案：A

5.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:决策能力
B:计划能力
C:分析能力
D:沟通能力
答案：D

6.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:成熟期
C:衰退期
D:成长期
答案：B

7.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:非自愿流出
C:非自然流出
D:自愿流出
答案：B

8.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
B:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
C:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
D:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
答案：D

9.如何确立做贡献的领域是（）
A:中期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:晚期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：B

10.COPS属于（）。
A:职业兴趣测试
B:学业成就测试
C:职业能力测试
D:职业人格测试
答案：A

11.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否替代
B:能否他用
C:能否借用
D:能否颠倒
答案：C

12.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:组织胜任特征
C:概念胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：A

13.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:停职是最严厉的一种处罚
B:处罚以采取书面警告为好
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
答案：A

14.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:阶段小结
B:决战胜负
C:评估阶段
D:评价阶段
答案：C

15.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训制度体系建设
B:企业文化体系建设
C:后期支持体系建设
D:培训管理体系建设
答案：A

16.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:工作分析
B:培训开发
C:人员调配
D:薪酬分配
答案：A

17.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：C

18.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:应该号召全国人民向这个外国人学习
B:多少觉得这个外国人古怪
C:人各有志，顺其自然
D:感到敬佩，但自己无法像他那样做
答案：C

19.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:服务态度和职业用语上
B:文明礼貌和职业着装上
C:操作规程和道德底线上
D:职业良心和开拓创新上
答案：C

20.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案：D

21.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:被试热身
B:熟悉游戏规则
C:考官初步讲解
D:实战模拟
答案：B

22.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:主导辞职率
B:被动离职率
C:员工辞退率
D:员工留存率
答案：D

23.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标的创建和量化
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：B

24.（）是实施企业