优选广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【轻巧夺冠】.docx

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优选广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:收敛思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案：B

2.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:12
B:24
C:3
D:6
答案：A

3.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案：A

4.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:个体
C:发展
D:中介
答案：D

5.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:相似联想
B:对比联想
C:接近联想
D:因果联想
答案：D

6.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:衰退期
B:始创期
C:成长期
D:成熟期
答案：D

7.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A:J模式
B:Y模式
C:T模式
D:N模式
答案：B

8.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

9.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：A

10.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:网状
B:双重
C:横向
D:传统
答案：A

11.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:市场式
B:家族式
C:发展式
D:官僚式
答案：A

12.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:实施管理
B:评估反馈
C:需求分析
D:流程规划
答案：C

13.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:支付周期较长
C:收入存在一定风险
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

14.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:方差分析
D:因子分析
答案：B

15.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:WH模式
C:G模式
D:WX模式
答案：C

16.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:上级管理单位
B:就诊医院
C:劳动争议调解仲裁机构
D:社会保险行政部门
答案：D

17.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判双方的对立性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判未来的不确定性
答案：B

18.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:WAI
B:PRI
C:PCI
D:KPI
答案：D

19.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:外形相似联想
B:空间接近联想
C:因果联想
D:时间接近联想
答案：C

20.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析法
B:员工满意度分析法
C:员工流动后果分析法
D:群体批次分析法
答案：D

21.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:创造
B:收益递增性
C:累积性
D:能动性
答案：C

22.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析
B:群体批次分析
C:员工流动后果分析
D:员工满意度分析
答案：B

23.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:在培训中任教
C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：A

24.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:运作型总部
C:资本经营型总部
D:直线职能型总部
答案：C

25.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对未来的警觉程度
B:对信息的传递速度
C:对创新的敏感程度
D:对事物的认知程度
答案：C

26.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人事管理
B:人力资源管理
C:人力资源战略
D:人力资源
答案