优选广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【含答案】.docx

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优选广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【含答案】

第I部分单选题（50题）

1.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:混合
B:跟随
C:滞后
D:领先
答案：B

2.人力资源战略的确定是（）职责。
A:企业领导者
B:全体员工
C:部门负责人
D:人力资源管理人员
答案：A

3.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:无限创造性
B:时效性
C:累积性
D:收益递增性
答案：C

4.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:QHSAS18000
B:SA8000
C:IS014000
D:IS09000
答案：B

5.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:计算指标得分的人
C:承担考评指标的人
D:收集绩效信息的人
答案：C

6.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:一般出现在大中型企业
B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
C:外部进入企业的入口有限
D:强调员工技能的专一性
答案：D

7.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该小幅地降工资
答案：A

8.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:延迟性
B:稳定性
C:潜在性
D:公平性
答案：C

9.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:紧缩投资战略
B:集中策略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案：D

10.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理人
B:战略伙伴
C:员工的领跑者
D:行政管理专家
答案：A

11.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的贡献
B:利益相关者的需要
C:企业的需要
D:战略
答案：B

12.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:员工的贡献率战略
B:薪酬体系管理
C:内部一致性
D:外部竞争力
答案：A

13.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:自由畅想
C:限时限人
D:延迟批评
答案：A

14.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:成就需要
B:权力需要
C:自尊需要
D:亲和需要
答案：D

15.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
B:各绩效子系统间相互配合协调的情况
C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
D:绩效管理制度需要做哪些修改调整
答案：C

16.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以分工协作为基础
C:以战略为中心
D:以资本为中心
答案：A

17.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:麻木型
C:从众型
D:习惯型
答案：C

18.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:参与管理
C:放松训练
D:弹性工作制
答案：A

19.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A:敞开心扉
B:礼尚往来
C:相互关照
D:合作上进
答案：A

20.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:投资那些回报超过资本成本的项目
B:尽最大可能提升会计利润
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：B

21.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:习惯型
B:从众型
C:书本型
D:直线型
答案：D

22.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:员工人数
C:管理层级
D:控制幅度
答案：D

23.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
答案：A

24.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:经验管理
B: