历年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【原创题】.docx

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历年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【原创题】

第I部分单选题（50题）

1.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:经济增长值
B:经济增加值
C:品牌市场价值
D:成本降低率
答案：C

2.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:元胜任特征
答案：B

3.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：B

4.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。
A:社会保险争议
B:利益争议
C:司法争议
D:权利争议
答案：B

5.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:进行行为事件访谈
C:分析效标样本
D:定义绩效标准
答案：D

6.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:所需费用较低
B:投入精力较少
C:评分比较容易
D:试题对被试能力影响较大
答案：D

7.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:组织与外部要素互动关系的基础上
C:根据职能划分的边界上
D:根据部门划分的边界上
答案：B

8.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟一20分钟
B:5分钟一10分钟
C:30分—60分钟
D:60分钟—90分钟
答案：C

9.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:评分者信度
B:稳定性信度
C:同质性信度
D:重测信度
答案：D

10.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:科技开发人员
B:中层经理
C:全体员工
D:公司总经理
答案：D

11.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：D

12.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:标杆法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：C

13.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
A:人力资本投资
B:人力资本的价值计量
C:人力资本的获得与配置
D:人力资本战略管理
答案：B

14.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:领先型
C:滞后型
D:混合型
答案：B

15.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
B:立即排除法的可靠性更高
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法耗时长、成本高
答案：B

16.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训效果评估
C:培训计划制定
D:培训活动组织实施
答案：C

17.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:按利润的一定比重分享
B:年终或年中一次性分红
C:无保障工资的纯利润分享
D:有保障工资的部分利润分享
答案：C

18.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:持续发展型模式
B:咨询型模式
C:系统型模式
D:阿什里德模式
答案：D

19.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:对员工进行基于胜任特征的背景调查
B:确定组织总体发展目标与职业需求规划
C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
D:员工工作岗位与职业生涯的调适
答案：A

20.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:吸引策略
B:创新策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：D

21.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:合法
B:效率
C:公平
D:合理
答案：D

22.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:先接受任务，完成不了再解释
B:为了避免损失，还是会推掉任务
C:坚定信心，千方百计完成任务
D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
答案：B

23.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:3
B:10
C:5
D:8
答案：C

24.人力资源战略的确定是（）职责。
A:企业领导者
B:全体员工
C:人力资源管理人员
D:部门负责人
答案：A

25.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:资本经营型总部
C:战略型总部
D:运