历年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（精品）.docx

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历年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（精品）

第I部分单选题（50题）

1.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:内部流程类指标
C:学习与成长类指标
D:财务类指标
答案：D

2.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:G
C:WH
D:N
答案：A

3.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:EVA
C:平衡计分卡
D:关键绩效指标法
答案：B

4.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:联想思维
B:想象思维
C:辩证思维
D:逻辑思维
答案：C

5.（）中企业大学对外主要是利润中心。
A:指导型组织模式
B:合作型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:独立型组织模式
答案：D

6.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:用心做事
B:谨慎虔敬
C:加班加点
D:服从领导
答案：A

7.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:关联企业
C:参股公司
D:集团公司
答案：C

8.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:横向思维
B:收敛思维
C:发散思维
D:逆向思维
答案：C

9.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
B:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
答案：C

10.股票期权的强制持有期一般为()。
A:1～2年
B:3～5年
C:5～10年
D:2～3年
答案：B

11.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业竞争策略
B:企业战略
C:经营策略
D:企业文化
答案：D

12.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:举一反三
C:融会贯通
D:自我管理
答案：B

13.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:主要指标
C:整体指标
D:辅助指标
答案：A

14.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:团队
B:企业
C:个人
D:社会和环境
答案：D

15.PRI是指（））。
A:岗位特征指标
B:关键绩效指标
C:否决指标
D:岗位职责指标
答案：D

16.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动法》
B:《企业劳动争议处理条例》
C:《劳动争议调解仲裁法》
D:《劳动合同法》
答案：C

17.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:统筹地区所在医疗机构
B:上级单位
C:工会组织
D:统筹筹地区社会保险行政部门
答案：D

18.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:单独制定
B:并列并联
C:双向规则
D:循序制定
答案：C

19.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：C

20.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训活动组织
B:培训效果评估
C:培训需求分析
D:培训成本控制
答案：D

21.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:社会角色
B:技能
C:自我概念
D:动机
答案：D

22.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

23.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:月度考评
B:季度考评
C:任期考评
D:日度考评
答案：A

24.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:被试热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：B

25.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:一致性
D:特征性
答案：C

26.ISO10015关注的焦点是（）
A:费用
B:培训效果
C:课程
D:人
答案：D

27.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:延迟性
B:公平性
C