精心整理甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案（培优）.docx

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精心整理甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值0%
B:高于现值10%
C:低于现值10%
D:高于现值20%
答案：D

2.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:运营层
B:制度层
C:理念层
D:资源层
答案：C

3.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
D:现代人力资源管理高级阶段
答案：C

4.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:心理
B:结果
C:生理
D:行为
答案：A

5.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：A

6.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业开始衰退，自身实力较强
答案：B

7.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:满足培训需求多样化、层次化的要求
B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
答案：B

8.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:组织绩效目标法
C:绩效金字塔法
D:工作流程法
答案：B

9.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:4小时
B:6小时
C:3小时
D:5小时
答案：D

10.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:战略导向原则
C:基于母子公司体制原则
D:流程质量原则
答案：A

11.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:激励职能
B:参与职能
C:建设职能
D:教育职能
答案：C

12.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

13.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:组织结构设计
B:确定胜任特征
C:工作岗位分析
D:设计评分标准
答案：C

14.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的岗位
B:晋升的选择范围
C:晋升的规范性
D:晋升幅度
答案：B

15.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:自我中心型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：D

16.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:观察法
C:全方位评价法
D:行为事件访谈法
答案：D

17.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:能位匹配法
C:综合加权法
D:立即排除法
答案：C

18.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:信息交流
B:指标创建和量化
C:组织和管理系统
D:对绩效考评认知
答案：D

19.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:评分者信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:稳定性信度
答案：C

20.目标管理的首要步骤是（）。
A:要求主管人员进行授权
B:建立企业内部奖惩制度
C:针对考核目标进行评价
D:建立完整的目标体系
答案：D

21.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第一层
B:第二层
C:第三层
D:第四层
答案：C

22.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:有利于激发创新和活力
C:能够节约时间和管理成本
D:有助于保持工作的连续性
答案：B

23.重大伤亡事故要上报（）。
A:企业负责人
B:市级政府主管部门
C:省级政府主管部门
D:国务院主管部门
答案：D

24.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是