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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作岗位
C:工作业绩
D:工作经验
答案：C

2.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:结果反馈体系
C:绩效管理制度
D:绩效指标体系
答案：B

3.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:工作分析
D:人力资源规划
答案：C

4.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:内部流程类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案：D

5.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:企业货币工资支付能力
C:宏观经济状况
D:劳动力市场供求状况
答案：A

6.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评方法和程序
B:考评结果
C:考评对象
D:绩效指标
答案：A

7.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:专家小组法
答案：C

8.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:依赖性
C:合作性
D:互补性
答案：B

9.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:社会性
B:历史性
C:主观性
D:客观性
答案：C

10.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业技术胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：C

11.()不是工资决定理论。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:边际生产力工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

12.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:接受任务，但对上司说明后果
B:说明理由，推脱任务
C:征求自己最好的朋友的意见
D:试着去做
答案：A

13.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:二次等比让步
B:递减式让步
C:递增式让步
D:递减加价让步
答案：B

14.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:区间计分法
B:减分考评法
C:说明法
D:百分率法
答案：C

15.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:职能战略
B:长期战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：A

16.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:M=VXE
B:E=VXT
C:V=MXE
D:E=VXM
答案：A

17.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：A

18.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:各国劳动行政部门
C:国际劳工局
D:国际劳工大会
答案：C

19.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A:问卷调查法
B:查看工作记录法
C:座谈法
D:总体评价法
答案：B

20.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:概念胜任特征
C:政治性胜任特征
D:个人胜任特征
答案：B

21.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:经济性较差
B:评分比较困难
C:考察内容范围受限
D:受书面表达能力限制
答案：C

22.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:社会层面
B:个人层面
C:团体层面
D:组织层面
答案：C

23.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:工具
B:成就
C:期望
D:效价
答案：B

24.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:统计能力
C:分析能力
D:概括能力
答案：C

25.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
B:服务顾客时，不作任何区别
C:别人如何待我，我就如何待别人
D:把尊重人格作为平等待人的核心
答案：D

26.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
C:对员工工作满意度的测量与分析评价
D:员工对