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精心整理福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:N
B:WX
C:G
D:Y
答案：A

2.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:方案设计
C:教育培训
D:咨询辅导
答案：D

3.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以分工协作为基础
C:以效率为中心
D:以资本为中心
答案：C

4.社会主义道德的核心是（）。
A:互利双赢
B:发展生产力
C:维护公平
D:为人民服务
答案：D

5.最常见的福利计划模式是（）
A:市场落后型
B:市场混合型
C:市场匹配型
D:市场领先型
答案：C

6.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:购买时间不同
B:激励对象不同
C:约束机制不同
D:获取方式不同
答案：B

7.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:3个
C:7个
D:10个
答案：B

8.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
答案：A

9.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:一般系统理论
B:人力资本理论
C:行为角色理论
D:交易成本理论
答案：A

10.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案：C

11.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:合作是从业人员成长的保障
B:尊重与理解是为人处世的重要原则
C:谁都有需要帮助的时候
D:创新具有极其重要的作用
答案：A

12.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:有序
B:社会整合
C:发展
D:稳定
答案：D

13.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:因果联想
B:接近联想
C:对比联想
D:相似联想
答案：D

14.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:技术团队
B:平行团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：C

15.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:微观层面的胜任特征
C:宏观层面的胜任特征
D:基础性的胜任特征
答案：A

16.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
答案：D

17.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:Y
B:G
C:WX
D:S
答案：A

18.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:进行行为面试设计
B:制作基于岗位胜任特征的申请表
C:明确企业总体战略的发展方向
D:基于工作分析对候选人进行背景调查
答案：D

19.关于敬业，正确的说法是（）。
A:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
B:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
C:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
答案：C

20.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:创新型
C:廉价型
D:运作型
答案：C

21.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:基本信息
B:问卷说明
C:意见征询
D:问卷主体
答案：C

22.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:阶段小结
B:决战胜负
C:评价阶段
D:评估阶段
答案：D

23.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:提供了全面的综合框架
B:考虑到了组织的所有利益相关者
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:能更有效地提高组织绩效
答案：B

24.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:宏观经济状况
C:劳动力市场供求状况
D:企业货币工资支