优选河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案（典型题）.docx

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优选河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:逻辑思维
答案：C

2.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:目标性
B:计划性
C:全局性
D:纲领性
答案：D

3.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评方法和程序
B:考评对象
C:绩效指标
D:考评结果
答案：A

4.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:36
B:48
C:60
D:40
答案：B

5.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：A

6.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:人的劳动不应被视为商品
B:男女工人同工同酬
C:雇员与雇主毕有结社权利
D:工人每周至少有连续48小时的休息
答案：D

7.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WX
B:O
C:S
D:WH
答案：C

8.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:走自己的路，让别人说去吧
B:觉得无路可走
C:光脚的不怕穿鞋的
D:路在脚下，慢慢摸索
答案：A

9.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:业务控制
C:人事参与
D:提高协作企业的素质
答案：B

10.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:双向倾听式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：C

11.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。
A:Y
B:G
C:J
D:N
答案：C

12.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:回归分析法
B:频次选拔法
C:专家评分法
D:编码字典法
答案：C

13.()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:总体战略
C:技术战略
D:业务战略
答案：D

14.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案：C

15.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:U型
C:N型
D:H型
答案：B

16.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：C

17.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:自我考评
B:下级考评
C:上级考评
D:同级考评
答案：C

18.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:专家评分法
B:编码字典法
C:相关分析法
D:频次选择法
答案：C

19.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
B:是权利而非义务
C:期权是经营者一种不确定的预期收入
D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
答案：D

20.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:职能战略
C:外部战略
D:总体战略
答案：D

21.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:命令链
B:产权
C:企业联合体
D:母子公司
答案：B

22.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:是企业的核心员工
B:主动离职的比例较高
C:应与企业签订固定期限合同
D:是企业培训的重点人群
答案：B

23.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:既然是公司的决定，那就先干起来再说
B:不管如何，服从总是第一位的
C:立即找上司退掉这份工作
D:立即找上司说明自己的想法
答案：D

24.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:投资策略
B:创新策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

25.PRI是指（））。
A:岗位职责指标
B:否决指标
C:关键绩效指标
D:岗位特征指标
答案：A

26.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:对企业要真诚，向领导说明实情
B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
C:责任自负，自己不要越位关心此事
D:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
答案：A

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