历年湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【考点提分】.docx

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历年湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【考点提分】

第I部分单选题（50题）

1.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:组织和战略的要求
B:社会和环境的要求
C:生存和发展的要求
D:员工和岗位的要求
答案：B

2.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
答案：A

3.ISO10015关注的焦点是（）
A:课程
B:人
C:培训效果
D:费用
答案：B

4.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:3个
C:7个
D:10个
答案：B

5.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:员工贡献率
B:外部竞争性
C:内部一致性
D:薪酬体系的完备性
答案：C

6.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:主体部分
C:意见征询
D:基本信息
答案：C

7.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:面谈法
C:配比比较法
D:主管评定法
答案：B

8.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A:外部招聘更节约成本
B:外部招聘更有助于提升员工士气
C:岗位空缺应优先考虑内部晋升
D:内部晋升更有助于创新
答案：C

9.()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:培训收益风险
C:专业技术保密难度增大风险
D:培训技术风险
答案：D

10.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:想象思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:辩证思维
答案：D

11.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:注意对事不对人
B:坚持客观性标准
C:坚持以个人利益为主
D:坚持长期共同利益取向
答案：C

12.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理角色
B:管理职能
C:管理模式
D:组织性质
答案：C

13.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:善于不断学习
B:重新界定边界
C:弹性工作制
D:愿景驱动型组织
答案：C

14.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:麻木型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：B

15.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:持续增加
B:持续减少
C:先减少后增加
D:先增加后减少
答案：D

16.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法的可靠性更高
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：B

17.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:愿景驱动的组织
C:组织的边界被重新界定
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

18.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：A

19.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:以友情为重，多喝一点
B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
C:视情况而定，但总会喝酒不动车
D:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
答案：C

20.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:了解员工的发展需求
C:调查员工的工作态度
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

21.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评运作体系设计
C:前期准备阶段
D:绩效考评指标体系设计
答案：B

22.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：A

23.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:列出联想元素
B:进行联想和判断
C:摘取有意义的联想
D:进行可行性分析
答案：D

24.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
D:能力是运作战略的能力
答案：C

25.()属于非任