精心整理西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（研优卷）.docx

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精心整理西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:安排集团外的投资
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:保持成员公司之间的协调
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

2.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:主观性
B:历史性
C:客观性
D:社会性
答案：C

3.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:聚类分析
C:T检验分析
D:回归分析
答案：D

4.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:意见征询
C:问卷说明
D:基本信息
答案：B

5.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。
A:促进
B:引导
C:支撑
D:统领
答案：D

6.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:确认之诉
B:变更之诉
C:请求之诉
D:给付之诉
答案：B

7.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：B

8.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:问卷调查法
B:行为事件访谈法
C:观察法
D:专家小组法
答案：B

9.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:学习与成长
C:客户
D:内部流程
答案：B

10.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：A

11.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:监理会
C:股东大会
D:经理班子
答案：D

12.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:企业管理型
B:专业技术与管理型
C:专业技术型
D:技能操作型
答案：C

13.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:学院
B:企业办学
C:矩阵
D:客户
答案：A

14.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:折中，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：C

15.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:5个
B:3个
C:10个
D:7个
答案：C

16.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:合作是从业人员成长的保障
B:尊重与理解是为人处世的重要原则
C:谁都有需要帮助的时候
D:创新具有极其重要的作用
答案：A

17.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于激发创新和活力
C:有利于保持队伍的稳定
D:能够节约时间和管理成本
答案：B

18.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:工作分析
C:人力资源规划
D:薪酬管理
答案：B

19.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:把事情做成，做到他自己认为最好
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案：D

20.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素比较法
答案：D

21.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
B:工会的无差异曲线
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
D:雇主的等利润曲线
答案：C

22.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
C:能力是运作战略的能力
D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
答案：B

23.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:公司总经理
C:全体员工
D:中层经理
答案：B

24.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：A

25.在绩效面谈中，采取灵活变通