内部培训广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（全国通用）.docx

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内部培训广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:效率工资理论
答案：A

2.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业运用胜任特征
答案：A

3.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:用心做事
B:服从领导
C:谨慎虔敬
D:加班加点
答案：A

4.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织结构诊断分析
C:组织运行反馈调整
D:制度体系健全完善
答案：B

5.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
答案：D

6.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是拿累活、难活为难下属员工
B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
C:对企业的发展而言，他们的作用有限
D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
答案：B

7.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:工作分析
B:绩效管理
C:人力资源规划
D:薪酬管理
答案：A

8.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:考评者与被考评者
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:绩效指标
答案：A

9.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:经济增加值
B:成本降低率
C:品牌市场价值
D:经济增长值
答案：C

10.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:侧重于适应环境压力
B:建立在确定性资源基础上
C:注重无形资产的积累
D:是成功企业的核心战略
答案：D

11.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:绩效
B:能力
C:个性
D:素质
答案：A

12.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:企业大学模式
B:咨询型模式
C:持续发展型模式
D:阿什里德模式
答案：A

13.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
B:只有价高才能打造品牌
C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
答案：C

14.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:层层控股型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:资金借贷型
答案：D

15.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议调解
答案：C

16.()属于人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:学习导致的厌烦
C:保健支出
D:教育费用
答案：A

17.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:保健支出
C:教育支出
D:学习的艰苦
答案：A

18.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:期权是经营者一种不确定的预期收入
C:是权利而非义务
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案：A

19.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:员工个人发展方面
B:其他影响员工流动
C:企业工作条件和环境方面
D:员工家庭生活方面
答案：C

20.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

21.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:人力资源部
B:绩效管理委员会
C:绩效管理日常小组
D:部门领导
答案：B

22.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:索要工资
B:离开企业
C:想办法解决困难
D:不给上司添乱
答案：C

23.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:企业改革的代理人
C:绩效贡献的领跑人
D:设计薪酬制度的专家
答案：B

24.职业责任的特点是（）
A:非物质利益相关性
B:明确的规定性
C:人为性
D:非强制性
答案：B

25.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:双向倾听式面谈