精品新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【典优】.docx

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精品新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【典优】

第I部分单选题（50题）

1.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:评分者信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:稳定性信度
答案：B

2.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

3.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
D:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
答案：B

4.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:N型
C:M型
D:H型
答案：A

5.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:领先型
C:跟随型
D:混合型
答案：B

6.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:盒型模型
C:层级式模型
D:锚型模型
答案：B

7.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:直线职能型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：C

8.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：D

9.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
C:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
D:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
答案：C

10.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:专挑主管的缺点说
B:和其他员工一样多表扬主管
C:适当时候要表扬一点
D:少接触，少说话
答案：B

11.()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:目标管理法
C:RAV
D:关键绩效指标法
答案：C

12.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股比例为1／3～1／2
B:持股未达50%
C:持有少量股份
D:持股少于100%
答案：A

13.我国社会主义职业道德的核心是（）。
A:科学发展观
B:为人民服务
C:集体主义
D:爱国主义
答案：B

14.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:承担考评指标的人
C:收集绩效信息的人
D:计算指标得分的人
答案：B

15.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

16.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:企业更加应看重内部的评价
B:最终落实到内部流程的改善
C:各指标要求能够准确量化
D:使财务指标与非财务指标达到平衡
答案：D

17.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:投资
B:激励和约束
C:价值计量
D:获得和配置
答案：C

18.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:尽量躲避
C:少说多做
D:多说好话
答案：B

19.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:交易成本
B:行为角色
C:人力资本
D:一般系统
答案：A

20.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

21.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。
A:司法争议
B:权利争议
C:利益争议
D:社会保险争议
答案：C

22.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:缺乏参与决策
C:任务欠载
D:组织中的人际关系
答案：B

23.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:因子分析
C:聚类分析
D:方差分析
答案：C

24.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:3年
B:1年
C:10年
D:5年
答案：C

25.（）经常涉及到公司财务资金动作和组