优选河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（夺冠）.docx

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优选河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:警告
C:降职
D:暂时停职
答案：C

2.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:人才开发的引领者
B:发展战略的执行者
C:经营团队的领跑者
D:组织变革的实施者
答案：A

3.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:相似联想
B:因果联想
C:接近联想
D:对比联想
答案：A

4.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：C

5.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:持续发展模式
C:咨询型模式
D:系统型模式
答案：A

6.现代绩效管理的根本目的是(）
A:奖惩依据
B:改进绩效
C:晋升依据
D:薪酬确定依据
答案：B

7.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:二
B:一
C:三
D:四
答案：A

8.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:员工贡献率
C:薪酬管理体系
D:内部一致性
答案：D

9.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:无形资产共享
B:分工协作
C:技术创新
D:规模经济
答案：A

10.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效管理制度
B:绩效考评指标体系
C:考评全面全过程
D:绩效管理体系
答案：C

11.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:功能分析
B:结构分析
C:方法分析
D:结果分析
答案：A

12.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:集团战略
B:责权对等
C:总部组织结构
D:母子公司
答案：C

13.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:现代人压力太大，企业应多关心职工
B:没啥看法，现在轻生的人不少
C:人生得意须尽欢，这是何必呢
D:太可惜了，对自己的要求应该适度
答案：A

14.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:战略管控型
C:业务管控型
D:运营管控型
答案：A

15.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:反映的利润是真正的利润
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

16.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:主观性
B:社会性
C:历史性
D:客观性
答案：C

17.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:绩效
B:岗位
C:报酬
D:薪酬
答案：D

18.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

19.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的激励与约束
B:人力资源的战略管理
C:人力资本的绩效评价
D:人力资本的价值计量
答案：D

20.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:解决问题式
B:双向倾听式
C:综合式
D:单向劝导式
答案：D

21.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评运作体系设计
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评结果反馈体系设计
答案：D

22.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:01:01:01
B:02:02:01
C:01:01:02
D:02:01:01
答案：D

23.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案：B

24.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:日本模式
B:合作型企业
C:福利分配型金
D:美国模式
答案：B

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