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第I部分单选题（50题）

1.（）是衡量测试有效性的指标。
A:信度
B:常模
C:效度
D:标准化
答案：C

2.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：B

3.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:自卑型思维障碍
B:从众型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

4.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：C

5.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：A

6.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:总体战略
C:业务战略
D:竞争策略
答案：B

7.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:制度层
B:战略层
C:运营层
D:资源层
答案：B

8.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:会导致漠视纪律的风气
B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C:有助于人际和谐
D:落脚点是相互利用
答案：C

9.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
B:工业型集团适宜运营管控型
C:低成本战略适宜运营管控型
D:战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案：D

10.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:S
B:G
C:WX
D:Y
答案：B

11.WAI和（）有关。
A:能力
B:职位级别
C:工作态度
D:岗位
答案：C

12.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:再帮助时需要考虑一下
B:继续帮助他人
C:感觉很矛盾
D:绝对不会再帮助他们
答案：B

13.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:激励推广理论
C:同因素理论
D:环境限制理论
答案：B

14.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案：B

15.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:责任链
C:控制幅度
D:员工人数
答案：C

16.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:缺乏参与决策
B:任务欠载
C:角色冲突
D:组织中的人际关系
答案：A

17.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:保留工资理论
答案：A

18.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:外部的竞争力
B:薪酬管理体系
C:内部的一致性
D:员工的贡献率
答案：D

19.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力理论
答案：D

20.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）
A:就当捐助了
B:返回去，讨要少找的钱
C:考虑售货员可能不认账，就算了
D:难以接受，但自认倒霉
答案：A

21.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:利益整合
B:协作进行
C:发展创新
D:全面评价
答案：C

22.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：D

23.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
B:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
C:员工既要保持鲜明的个性与独