精心整理广西省防城港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案AB卷.docx

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精心整理广西省防城港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本理论
答案：B

2.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：A

3.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对自身工作绩效的分析评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案：A

4.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:董事会
B:经理班子
C:监事会
D:股东大会
答案：B

5.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:习惯性思维
B:麻木性思维
C:自我中心型思维
D:直线型思维
答案：A

6.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:不去进修
B:进修，不考虑收入的事情
C:进修，并寻找增加收入的机会
D:进修学习，不想其他
答案：D

7.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线参谋组织
C:直线组织
D:委员会组织
答案：B

8.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:能更有效地提高组织绩效
B:考虑到了组织的所有利益相关者
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:提供了全面的综合框架
答案：B

9.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:组织实施
C:建立目标体系
D:新的循环
答案：A

10.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:6
B:12
C:24
D:3
答案：B

11.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
B:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
D:想办法促成二人的和解
答案：D

12.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:报警.抵抗和消耗
C:抵抗.激化和接受
D:抵抗.冲突和发展
答案：B

13.员工持股制度的适用范围是（）。
A:与企业有长期稳定劳动关系的人员
B:核心技术人员
C:高级管理人员
D:全体员工
答案：A

14.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:360度考评
B:上级考评
C:180度考评
D:同级考评
答案：A

15.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PPU
B:KPI
C:略
D:PCI
答案：D

16.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:竞争策略
B:企业文化
C:生产技术
D:财务实力
答案：D

17.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:外部进入企业的入口有限
B:强调员工技能的专一性
C:一般出现在大中型企业
D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
答案：B

18.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：C

19.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A:7
B:15
C:5
D:10
答案：C

20.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:收入
B:利润
C:项目
D:客户投诉
答案：C

21.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：C

22.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:总体战略
B:公司策略
C:职能战略
D:业务战略
答案：C

23.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判双方的对立性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：C

24.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:像战士服从命令一样令行禁止
B:把事情做成，做到他自己认为最好
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案：A

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