优选山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（突破训练）.docx

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优选山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的使命能够有效实现
B:确保组织EVA能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

2.(2016年5月)COPS属于（）。
A:职业能力测试
B:学业成就测试
C:职业人格测试
D:职业兴趣测试
答案：D

3.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:U
C:Y
D:H
答案：A

4.()实质上只有一个法人企业。
A:卡特尔
B:托拉斯
C:康采恩
D:辛迪加
答案：C

5.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:空间接近联想
B:时间接近联想
C:因果联想
D:外形相似联想
答案：C

6.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:资本经营型总部
B:管控型总部
C:运作型总部
D:战略型总部
答案：C

7.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:官僚式+家族式
C:家族式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：A

8.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满半年
B:超过一个月不满三个月
C:超过三个月不满一年
D:超过一个月不满一年
答案：D

9.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:基本信息
C:主体部分
D:意见征询
答案：A

10.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:明确性
B:安全性
C:能力性
D:激励性
答案：B

11.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:部门职责
C:企业战略
D:胜任特征模型
答案：A

12.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:岗位分析
B:胜任特征模型构建
C:岗位评价
D:薪酬调查
答案：A

13.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术与管理型发展
B:企业管理型发展
C:专业技术型发展
D:技能操作型发展
答案：D

14.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:有时候聘请人才只是充样子
B:单位不会合理地使用人才
C:或许这个所谓的人才根本不是人才
D:人才浪费十分可惜
答案：D

15.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:让主管与员工沟通
B:批评主管
C:不理睬员工们的抱怨
D:了解实情
答案：A

16.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:M=VXE
B:E=VXM
C:V=MXE
D:E=VXT
答案：A

17.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案：C

18.(2017年5月)（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:住房公积金
C:生育保险
D:工伤保险
答案：A

19.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:五年
B:三年
C:一年
D:两年
答案：D

20.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:焦点法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：C

21.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作与时间
B:管理方式理论
C:非正式组织
D:需求层次理论
答案：A

22.()是组织学习力的行为环节。
A:对未来的警觉程度
B:对变化的调节能力
C:对事物的认识程度
D:对信息的传递程度
答案：B

23.员工持股制度的适用范围是（）。
A:全体员工
B:核心技术人员
C:高级管理人员
D:与企业有长期稳定劳动关系的人员
答案：D

24.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:工资效益理论
答案：D

25.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案：A

26.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分