最新安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案【实用】.docx

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最新安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:研究胜任特征指标重叠性问题
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

2.（）不属于战略分析工具。
A:SWOT
B:PEST
C:价值链分析
D:SMART
答案：D

3.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:方差分析
D:因子分析
答案：A

4.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:业务战略
答案：A

5.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:N
B:WH
C:Y
D:G
答案：D

6.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。
A:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”
B:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献
C:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜
D:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
答案：A

7.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:评分者信度
C:评分标准化程度
D:同质性信度
答案：B

8.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:S
C:O
D:WX
答案：B

9.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
D:能力是运作战略的能力
答案：A

10.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:个性特点
B:生活条件
C:家庭问题
D:经济问题
答案：A

11.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:查看规章制度，看如何处理
B:找主管，承认错误
C:找同事帮助说情
D:找几个老乡合计一下
答案：B

12.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:市场领先型
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：A

13.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：A

14.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:环境
C:个人
D:组织
答案：D

15.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:自我认识
C:知识
D:社会角色
答案：C

16.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:对裁决结果存在异议
B:裁决依据的证据是伪造的
C:仲裁违反法定程序
D:仲裁员有索贿行为
答案：A

17.职业道德的最基本的要求是（）。
A:诚实守信
B:爱岗敬业
C:服务群众
D:办事公道
答案：B

18.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A:个体属性
B:发展属性
C:中介属性
D:社会属性
答案：C

19.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:公司聘而不能用，太可惜了
B:这个人该走
C:他没有处理好与聘用方的关系
D:他的应变能力不足
答案：D

20.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:始付期
C:衰退期
D:成长期
答案：C

21.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:均衡价格工资理论
答案：D

22.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:会导致漠视纪律的风气
B:落脚点是相互利用
C:有助于人际和谐
D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
答案：C

23.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:鼓励他继续下去
B:劝他别再做好事了
C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
D:和自己关系不大，不会去管
答案：A

24.影响集体劳动合同谈判最