优选广西省防城港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【夺分金卷】.docx

专业精品广西省防城港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

优选广西省防城港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：D

2.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：B

3.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:业务管控型
C:财务管控型
D:战略管控型
答案：C

4.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:获取方式不同
B:购买时间不同
C:约束机制不同
D:激励对象不同
答案：D

5.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

6.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:注重品牌
B:突出个性
C:时髦新潮
D:朴素大方
答案：D

7.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对事物的认知程度
B:对创新的敏感程度
C:对未来的警觉程度
D:对信息的传递速度
答案：B

8.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:财务指标和非财务指标
B:长期指标和短期指标
C:业绩指标和驱动指标
D:内部指标和外部指标
答案：B

9.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:进攻型战略
B:多样型战略
C:扭转型战略
D:防御型战略
答案：B

10.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以战略为中心
C:以资本为中心
D:以效率为中心
答案：D

11.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：B

12.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:5小时
C:6小时
D:0.5小时
答案：A

13.（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下重伤
B:10人以上30人以下重伤
C:3人以上10人以下死亡
D:10人以上30人以下死亡
答案：D

14.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:集中战略
B:紧缩投资战略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案：C

15.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:QHSAS18000
C:IS09000
D:SA8000
答案：D

16.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:胜任特征模型
C:部门职责
D:企业战略
答案：A

17.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:经理班子
B:股东大会
C:董事会
D:监事会
答案：A

18.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:总体战略、业务战略和功能战略
B:外部导向战略和内部导向战略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
答案：B

19.()和员工流动率成正比。
A:员工家庭一生活平衡感
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工工作满意度
答案：C

20.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第四阶段
B:第三阶段
C:第二阶段
D:第一阶段
答案：C

21.()同时存在平级调动和晋升。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业路径
C:传统职业生涯路径
D:双重职业路径
答案：A

22.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于形态位置选择的发散思维
B:关于数量选择的发散思维
C:关于方式方法选择的发散思维
D:关于材料性能选择的发散思维训练
答案：B

23.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:控股子公司制
C:直线职能