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专业精品辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全(名校卷) 第I部分单选题(50题) 1.()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。 A:芒斯特伯格 B:马斯洛 C:韦恩?卡肖 D:梅奥 答案:D 2.关于效率合约曲线,说法错误是()。 A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 C:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损 D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 答案:A 3.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。 A:忍无可忍 B:尽量躲避 C:少说多做 D:多说好话 答案:B 4.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。 A:基本信息 B:意见征询 C:问卷说明 D:问卷主体 答案:B 5.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。 A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的 B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 C:是一组非结构化的胜任特征指标 D:反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型 答案:C 6.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A:领先型薪酬策略 B:滞后型薪酬策略 C:跟随型薪酬策略 D:混合型薪酬策略 答案:B 7.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。 A:管理者 B:设计师 C:教练 D:指导者 答案:C 8.()对下属机构的控制能力最强。 A:混合型组织结构 B:事业部制组织结构 C:控股子公司组织结构 D:直线职能制组织结构 答案:D 9.下列不属于我国工会职能的是()。 A:参与职能 B:建设职能 C:教育职能 D:决策职能 答案:D 10.差异化创新属于() A:竞争驱动创新 B:需求拉动创新 C:变革劳动创新 D:技术推动创新 答案:A 11.(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。 A:工作岗位 B:工作经验 C:工作技能 D:工作业绩 答案:D 12.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A:传统 B:双重 C:横向 D:网状 答案:D 13.最精确的绩效指标计算方法是()。 A:百分率法 B:减分考评法 C:区间赋分法 D:等次说明法 答案:A 14.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A:重大劳动争议 B:劳资冲突 C:重大劳动卫生事故 D:重大劳动安全卫生事故 答案:B 15.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。 A:管理流程 B:管理原则 C:管理属性 D:管理性质 答案:B 16.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。 A:员工获得不同的工作经验 B:满足企业调整结构的需要 C:员工有机会接触到不同岗位 D:改善团队内部的不良良气氛 答案:B 17.(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制 A:按劳分配原则 B:广泛参与原则 C:有限原则 D:持股自愿原则 答案:C 18.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。 A:效价 B:期望 C:公平 D:工具 答案:C 19.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是() A:缺点逆用法 B:希望点列举法 C:二元坐标法 D:缺点列举法 答案:A 20.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。 A:利益分配 B:劳动关系 C:劳资权利 D:劳资双方 答案:C 21.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A:Y B:J C:N D:S 答案:A 22.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。 A:额外津贴 B:非工作日福利 C:保险福利 D:员工服务福利 答案:C 23.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括() A:企业领导班子 B:人力资源部 C:财务部 D:战略规划部 答案:A 24.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A:S B:WH C:WX D:O 答案:A 25.职业生涯规划的主体是() A:职业生涯顾问 B:个人 C:组织 D