内部培训广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及免费下载答案.docx

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内部培训广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:平行团队
C:工程团队
D:流程团队
答案：B

2.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：B

3.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:客户
B:矩阵
C:学院
D:企业办学
答案：C

4.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
B:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D:只有价高才能打造品牌
答案：C

5.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:相关分析
C:回归分析
D:T检验分析
答案：C

6.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:福利分配型金
C:日本模式
D:美国模式
答案：A

7.职业特征属于现实型的是（）。
A:秘书
B:司机
C:市场研究人员
D:推销员
答案：B

8.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:他是打着慈善旗号，炫耀自己
B:他的这种做法与慈善的本意格格不入
C:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
答案：C

9.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:集权管理的高耸型组织
B:愿景驱动的组织
C:组织的边界被重新界定
D:组织由多个创造型团队组成
答案：A

10.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织中人际关系
B:职业发展
C:组织结构与气候
D:工作本身
答案：C

11.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案：B

12.职业锚是指（）。
A:日前岗位
B:员工的个人兴趣
C:职业定位
D:员工的价值观
答案：C

13.停薪留职属于（）。
A:自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:非自然流出
答案：C

14.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:经济效益分析法
C:效率评价法
D:成本收益分析法
答案：D

15.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他的应变能力不足
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:这个人该走
D:他没有处理好与聘用方的关系
答案：A

16.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
B:总体战略、业务战略和功能战略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

17.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值20%
D:低于现值10%
答案：B

18.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
B:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
D:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
答案：A

19.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:收敛思维
B:逆向思维
C:发散思维
D:横向思维
答案：C

20.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:给付之诉
B:确认之诉
C:请求之诉
D:变更之诉
答案：D

21.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:运营层
B:战略层
C:制度层
D:资源层
答案：B

22.（）需要进行强迫联想。
A:缺点列举法
B:特征列举法
C:成对列举法
D:希望点列举法