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精心整理安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题答案下载

第I部分单选题（50题）

1.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合法目标
B:公平目标
C:效率目标
D:合理目标
答案：C

2.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择阶段
答案：C

3.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：B

4.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:岗位胜任特征设计
D:行为面试流程设计
答案：D

5.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

6.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：A

7.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:实践模拟
D:被式者热身
答案：D

8.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:特征性
B:—致性
C:独特性
D:稳定性
答案：C

9.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训管理体系建设
B:后期支持体系建设
C:企业文化体系建设
D:培训制度体系建设
答案：D

10.（）是人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:保健支出
C:心理损失
D:教育支出
答案：A

11.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:技术型职业晋升阶梯
B:管理型职业晋升阶梯
C:单通道职业晋升阶梯
D:双通道职业晋升阶梯
答案：D

12.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。
A:施测
B:题目
C:解释
D:评分
答案：C

13.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：B

14.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

15.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。
A:促进
B:支撑
C:引导
D:统领
答案：D

16.()不属于绩效管理的方法体系。
A:MBO
B:KPI
C:SWOT
D:BSC
答案：C

17.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:全面评价原则
B:利益整合原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：C

18.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:7日
B:15日
C:5日
D:3日
答案：A

19.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:限时限人
C:自由畅想
D:延迟批评
答案：A

20.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:1小时
B:5小时
C:30分钟
D:3小时
答案：B

21.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可塑性原则
B:明确性原则
C:可达成原则
D:相关性原则
答案：C

22.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模类型系数
C:市场薪酬水平
D:企业规模绝对水平
答案：C

23.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:现代管理
B:后现代管理
C:科学管理
D:经验管理
答案：A

24.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:运营层
B:资源层
C:理念层
D:制度层
答案：C

25.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:动作与时间
D:管理方格理论
答案：C

26.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:决定集团成员的生产计划
D:保持成员公司之间的协调
答案：C

27.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措