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精心整理陕西省渭南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:30分钟-1小时
B:5-15分钟
C:1小时以上
D:15-30分钟
答案：D

2.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品的上市数量
B:国家专利获得数量
C:新产品的开发周期
D:新产品计划销售
答案：C

3.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:其他影响员工流动
B:员工家庭生活方面
C:企业工作条件和环境方面
D:员工个人发展方面
答案：C

4.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：A

5.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:外部指标
C:内部指标
D:结果性衡量指标（如利润）
答案：A

6.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：A

7.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:方差分析
B:因子分析
C:相关分析
D:T检验
答案：A

8.非经济性福利不包括（）。
A:培训机会
B:住房补贴
C:职业生涯设计
D:良好的工作环境
答案：B

9.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:了解员工的发展需求
答案：A

10.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:终结性
C:强制性
D:公力救济与社会救济相结合
答案：D

11.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:7日
B:30日
C:15日
D:10日
答案：C

12.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:横向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案：D

13.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：B

14.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:内部一致性
B:薪酬体系的完备性
C:员工贡献率
D:外部竞争性
答案：A

15.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:工会代表
B:企业的中高层管理人员
C:企业的技术人员
D:企业外专家
答案：A

16.建立系统的培训体系的基础是()。
A:完整的培训管理机构
B:健全的培训管理体系
C:强大的培训师资队伍
D:雄厚的培训经费保障
答案：A

17.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:独特性
B:稳定性
C:一致性
D:特征性
答案：B

18.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满一年
B:超过一个月不满半年
C:超过三个月不满一年
D:超过一个月不满三个月
答案：A

19.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:01:01:01
B:02:02:01
C:01:01:02
D:02:01:01
答案：D

20.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:人力资本理论
B:一般系统理论
C:交易成本理论
D:行为角色理论
答案：A

21.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案：B

22.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:童叟无欺
B:知耻后勇
C:程门立雪
D:凿壁借光
答案：A

23.（）需要进行强迫联想。
A:希望点列举法
B:特征列举法
C:成对列举法
D:缺点列举法
答案：C

24.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:否决指标
B:整体指标
C:辅助指标
D:主要指标
答案：C

25.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:长期激励工资
D:短期激励工资
答案：B

26.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A: