内部培训北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（名师推荐）.docx

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内部培训北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
B:友情固然很重要，但金钱是杠杆
C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
D:金钱很重要，但友情更重要
答案：A

2.()是全球首个道德规范的国际标准。
A:IS09000
B:IS026000
C:IS014000
D:SA8000
答案：D

3.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:整体指标
B:辅助指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：B

4.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织由愿景驱动
B:形成多个自主管理团队
C:组织是自主管理的扁平型结构
D:组织要不断学习
答案：C

5.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:公助餐式的福利计划
B:自助餐式的福利计划
C:西方弹性福利计划
D:福利自选计划
答案：B

6.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:任务超载
B:角色模糊
C:人际关系
D:角色冲突
答案：C

7.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:走自己的路，让别人说去吧
B:觉得无路可走
C:路在脚下，慢慢摸索
D:光脚的不怕穿鞋的
答案：A

8.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案：D

9.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:财务类指标
C:内部流程类指标
D:客户类指标
答案：B

10.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:系统原理
C:能级原理
D:核心原理
答案：D

11.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:员工满意度
B:员工训练成本和次数
C:利润
D:客户满意度
答案：C

12.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案：B

13.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:考评对象
B:绩效指标
C:考评方法和程序
D:考评结果
答案：A

14.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:30人
B:3人
C:5人
D:10人
答案：D

15.国际劳工公约对（）发生效力。
A:发达国家
B:世界各国
C:公约批准国
D:会员国
答案：C

16.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳资权利
B:劳资双方
C:利益分配
D:劳动关系
答案：A

17.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:参与策略
B:创新策略
C:吸引策略
D:投资策略
答案：A

18.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控体系
B:管控基础
C:职能和业务管控
D:管控机制
答案：D

19.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:投票
B:谈话
C:问卷
D:会议
答案：B

20.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:制度体系健全完善
C:组织运行反馈调整
D:组织结构再设计
答案：A

21.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:绩绞金字塔法
C:工作流程法
D:客户关系法
答案：A

22.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织EVA能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：A

23.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:WH
B:N
C:Y
D:G
答案：D

24.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:MBTI
B:DAT
C:16PF
D:SDS
答案：C

25.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:预警能力
B:信息传递能力
C:调节应变能力
D:认知能力
答案：A

26.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:系统性
B:决策性
C:延续性
D:长期性
答案：A

27.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:把人力资源视为和物质资源等价的资源
B:人事管理部门对员工的管理全面负责
C:管理范畴更加集中在