精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【易错题】.docx

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精心整理重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:建设企业文化
B:提高创业者的营销公关能力
C:提高中层管理人员的管理能力
D:扩张经营范围
答案：C

2.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:现代人力资源管理高级阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案：A

3.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:不理睬员工们的抱怨
B:让主管与员工沟通
C:了解实情
D:批评主管
答案：B

4.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:投资策略
答案：B

5.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:同质性信度
C:评分标准化程度
D:评分者信度
答案：D

6.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：B

7.绩效管理系统不包括（）。
A:结果反馈体系
B:绩效指标体系
C:监督管理体系
D:考评运作体系
答案：C

8.（）不是由股东大会选举产生
A:职能部门负责人
B:监事会
C:经理班子
D:董事会
答案：A

9.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业改革的代理人
D:绩效贡献的领跑人
答案：C

10.电气设备的安全事故属于（）。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动安全事故
D:重大劳动卫生事故
答案：C

11.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:愿景驱动的组织
C:集权管理的高耸型组织
D:组织由多个创造型团队组成
答案：C

12.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:人才开发的引领者
B:组织变革的实施者
C:发展战略的执行者
D:经营团队的领跑者
答案：A

13.你通常工作时的感受是（）。
A:兴奋
B:高兴
C:麻木
D:平淡
答案：B

14.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:成长期
C:衰退期
D:始付期
答案：C

15.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:岗位调整
C:员工培训
D:薪酬调整
答案：A

16.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习与成长
答案：D

17.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:笔试
B:面试
C:筛选申请表
D:背景调查
答案：D

18.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
B:实现员工参与职能
C:提出更适合企业的薪酬激励方案
D:不断完善薪酬激励方案
答案：B

19.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。
A:找热力公司，要求退还取暖费
B:只得再增加一些取暖设施
C:找相关部门实地查看自己家里的温度状况
D:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
答案：C

20.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:评价阶段
B:决战胜负
C:阶段小结
D:评估阶段
答案：D

21.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:外聘咨询专家
B:员工的直接上级
C:高层经理
D:人力资源部门的专职人员
答案：D

22.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:直线型
B:习惯型
C:麻木型
D:书本型
答案：B

23.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案：A

24.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:以勤补拙，笨鸟先飞
B:早出晚归，加班加点
C:自觉自愿，忠诚敬业
D:不惧安危，自我勉励
答案：C

25.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过