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精心整理安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【精品】

第I部分单选题（50题）

1.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:少说多做
B:多说好话
C:尽量躲避
D:忍无可忍
答案：C

2.关于劳工问题，错误的说法是()。
A:劳工问题是群体性、社会性的现象
B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D:劳工问题的发展有其自身规律
答案：B

3.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:恶意中伤别人的人
B:耍奸蹭滑的人
C:制造小摩擦的人
D:和事佬儿
答案：B

4.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工工资应该维持现状
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该涨工资，且涨幅较小
答案：C

5.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:薪酬管理体系
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案：C

6.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:稳定性信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案：A

7.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业选择阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

8.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B

9.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:决策系统
C:权力系统
D:职能化系统
答案：C

10.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:战略问题不重要，策略问题重要
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:点子靠别人，执行靠自己
D:点子不重要，执行力重要
答案：D

11.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:沟通能力
D:决策能力
答案：C

12.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:始创期
B:成长期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D

13.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:精神文化
C:制度文化
D:物质文化
答案：B

14.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工满意度
B:客户满意度
C:信息系统反应时间
D:员工培训次数
答案：B

15.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案：A

16.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评结果
B:考评者和被考评者
C:绩效指标
D:考评程序和考评方法
答案：D

17.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:努力与他做朋友
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:多少有点忧伤
D:暗自努力，超过他
答案：A

18.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:雇主组织
B:劳动者个人
C:用人单位
D:工会组织
答案：B

19.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:略
B:PPU
C:KPI
D:PCI
答案：D

20.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：C

21.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
B:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
D:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
答案：A

22.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:15日
B:30日
C:7日
D:10日
答案