历年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（模拟题）.docx

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历年广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:管理方式理论
D:动作与时间
答案：D

2.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:约束机制不同
B:获取方式不同
C:激励对象不同
D:购买时间不同
答案：C

3.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:10日
B:50日
C:20日
D:30日
答案：D

4.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:消耗阶段
B:应激阶段
C:报警反应阶段
D:抵抗阶段
答案：C

5.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:鼓励他继续下去
B:和自己关系不大，不会去管
C:劝他别再做好事了
D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
答案：A

6.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。
A:一般的、民族的、时代的、共同的认识
B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
C:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力
D:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
答案：A

7.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司退掉这份工作
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司说明自己的想法
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：C

8.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:始创期
C:成熟期
D:成长期
答案：C

9.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:分位法
B:逆序法
C:对比法
D:顺序法
答案：B

10.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:专家评分法
B:频次选择法
C:编码字典法
D:相关分析法
答案：D

11.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：D

12.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否有主持人
B:专家人数
C:是否需达成统一意见
D:是否匿名评议
答案：D

13.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:WH模式
B:G模式
C:Y模式
D:S模式
答案：A

14.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:盒型
C:簇型
D:层级式
答案：B

15.胜任特征（）主要应用于培训。
A:簇型模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:层级式模型
答案：B

16.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A:60
B:30
C:15
D:20
答案：C

17.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟~20分钟
B:5分钟?10分钟
C:30分钟?60分钟
D:60分钟?90分钟
答案：C

18.对于金钱，你的看法是（）。
A:在一定条件下，钱是幸福的源泉
B:钱乃身外之物
C:有钱能使鬼推磨
D:有钱就花
答案：B

19.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:把尊重人格作为平等待人的核心
B:服务顾客时，不作任何区别
C:别人如何待我，我就如何待别人
D:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
答案：A

20.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:官僚式
B:市场式
C:发展式
D:家族式
答案：D

21.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:10以上
B:5人以上
C:15人以上
D:3人以上
答案：B

22.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

23.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:新的循环
C:组织实施
D:建立目标体系
答案：A

24.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具