历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【历年真题】.docx

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历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:团队
B:组织
C:员工
D:部门
答案：A

2.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：B

3.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:现场处置方案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:安全管理预案
答案：A

4.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是职能专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是培训专家
答案：B

5.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:概念胜任特征
C:基础性胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

6.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:绩效信息的客观完整性
B:信息系统的安全稳定性
C:系统层次划分的合理性
D:系统内部各环节设置的合理性
答案：C

7.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:财务控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案：C

8.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：B

9.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:合作型
C:文化型
D:变革型
答案：A

10.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
B:设备的形式可以改变
C:同行业人员具有多标准工资率
D:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
答案：B

11.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:限制型
B:衰退型
C:学习型
D:发展型
答案：A

12.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:口头调查法
B:调查表法
C:专家法
D:观察法
答案：C

13.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:升等考试法
B:配对比较法
C:主管评定法
D:评价中心法
答案：D

14.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:自由管理的扁平型组织
B:由多个创造型团队组成
C:愿景驱动型的组织
D:组织边界被清晰界定
答案：D

15.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:生理需要
B:社会的需要
C:安全需要
D:自尊的需要
答案：D

16.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:交易成本
C:一般系统
D:行为角色
答案：A

17.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:时效性
B:累积性
C:收益递增性
D:无限创造性
答案：B

18.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
B:企业是否真正理解和认识了现代培训
C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
D:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
答案：D

19.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:培训后人才流失风险
C:培训收益风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案：A

20.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:横向
B:传统
C:网状
D:双重
答案：C

21.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有事业部是独立法人
B:三者都是独立法人
C:只有集团本部是独立法人
D:只有工厂是独立法人
答案：C

22.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:学习与成长类指标
B:内部流程类指标
C:财务类指标
D:客户类指标
答案：C

23.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:持续发展型模式
C:系统型模式
D:阿什里德模式
答案：D

24.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A: