内部培训新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（夺冠）.docx

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内部培训新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:市场
B:家族
C:发展
D:官僚
答案：A

2.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:学识渊博的人
B:人品端正的人
C:经验丰富的老同志
D:帅气靓丽的年轻人
答案：C

3.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:纲领性
C:目标性
D:全局性
答案：B

4.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:参股公司
B:控股子公司
C:集团公司
D:关联企业
答案：A

5.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:WX
B:WH
C:G
D:S
答案：C

6.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理协调的综合性
B:利益主体的多元性
C:利益主体的多层次性
D:管理形式的多样性
答案：A

7.()主要适合管理人员。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：D

8.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：C

9.（）不属于学习型组织的特征。
A:集权管理的高耸型组织
B:组织的边界被重新界定
C:组织由多个创造型团队组成
D:愿景驱动的组织
答案：A

10.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:会议
B:问卷
C:谈话
D:投票
答案：C

11.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:组织内绩效目标的一致性
B:完整的绩效管理过程
C:强调关注综合绩效
D:体现组织的战略性
答案：C

12.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较弱
B:所处行业发展良好、自身实力较强
C:所处行业发展良好、自身实力较弱
D:所处行业开始衰退、自身实力较强
答案：D

13.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:同因素理论
C:环境限制理论
D:认知转化理论
答案：A

14.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他不会有任何成就
B:他需要伯乐加以训练
C:他没有真才实学
D:少说多做会更好
答案：B

15.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:参与策略
B:投资策略
C:创新策略
D:吸引策略
答案：A

16.（）中企业大学对外主要是利润中心。
A:合作型组织模式
B:独立型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：B

17.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:人力资源供求关系对工资的影响
B:市场状况对工资的影响
C:市场状况对用工量的影响
D:市场预期对劳动力供给的影响
答案：B

18.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:辅助指标
B:否决指标
C:整体指标
D:主要指标
答案：B

19.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:人力资源理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：C

20.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:员工个人终身学习
C:全员学习
D:团队学习
答案：A

21.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:依样画瓢式应用
B:举一反三
C:自我管理
D:融会贯通
答案：D

22.()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:平衡计分卡
C:关键绩效指标法
D:RAV
答案：D

23.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:人生得意须尽欢，这是何必呢
B:现代人压力太大，企业应多关心职工
C:没啥看法，现在轻生的人不少
D:太可惜了，对自己的要求应该适度
答案：B

24.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队类型
C:团队规模
D:企业发展阶段
答案：A

25.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:流程规划
B:评估反馈
C:需求分析
D:实施管理
答案：C

26.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:薪酬管理体系
C:内部的一致性
D:外部的竞争力
答案：A

27.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于