内部培训海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案.docx

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内部培训海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:是权利而非义务
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案：B

2.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:最低工资标准
B:法定社会保险
C:货币工资水平
D:劳动安全卫生标准
答案：C

3.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:培训需求
B:职位配置
C:薪酬管理
D:岗位能力模型
答案：C

4.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:指标的创建和量化
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：C

5.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:总体战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:业务战略
答案：A

6.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:效率
B:合法
C:公平
D:成本
答案：A

7.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：A

8.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:对企业的发展而言，他们的作用有限
C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
D:他们总是拿累活、难活为难下属员工
答案：C

9.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:员工的贡献率
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:薪酬体系管理
答案：A

10.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：D

11.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:调整自己，尽量与别人一致
B:坚持自己的观点
C:多与他人沟通
D:不在乎别人怎么说
答案：C

12.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:中级技术知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

13.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满三个月
B:超过一个月不满半年
C:超过一个月不满一年
D:超过三个月不满一年
答案：C

14.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:10个
B:7个
C:5个
D:3个
答案：A

15.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:5分钟?10分钟
B:60分钟?90分钟
C:10分钟~20分钟
D:30分钟?60分钟
答案：D

16.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元从标法
D:形态分析法
答案：A

17.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:谈判是否有结果
C:谈判会延续多长时间
D:企业本身的销售和利润
答案：D

18.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：C

19.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案：D

20.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:IS014000
C:0HSASl8000
D:IS09000
答案：A

21.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品的开发周期
B:国家专利获得数量
C:新产品的上市数量
D:新产品计划销售
答案：A

22.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:做出薪酬决策
B:制定薪酬制度体系
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:薪酬调查
答案：C

23.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:MBO
B:CRM
C:六西格玛
D:BSC
答案：B

24.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:人力资源理论
答案：C

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