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精心整理青海省黄南藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:单项劝导式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

2.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

3.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:克制自己，不要养成别人那样的习惯
B:向单位领导提出加强管理的建议
C:严格要求自己，过一段时间再说
D:与大家一样上下班
答案：B

4.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:协作进行原则
B:时间梯度原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：A

5.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

6.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训成本控制
B:培训需求分析
C:培训活动组织
D:培训效果评估
答案：A

7.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:目标性
B:长远性
C:纲领性
D:计划性
答案：C

8.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:方案综合和选择
B:讨论分析，寻找改进措施
C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
D:将发现的疑点、难点列出
答案：A

9.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:部门级
C:岗位级
D:班组级
答案：C

10.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:成果型协商
B:分配型协商
C:合作型协商
D:竞争型协商
答案：D

11.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动争议调解仲裁法》
B:《企业劳动争议处理条例》
C:《劳动法》
D:《劳动合同法》
答案：A

12.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:提供了全面的综合框架
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:能更有效地提高组织绩效
答案：A

13.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:可以由员工个人提出
B:大多数情况下是由个人提出
C:可以由公司提出
D:是指员工在一个跨国公司内部的变动
答案：B

14.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:合作性
B:依赖性
C:依托型
D:互补性
答案：B

15.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:公平目标
B:合理目标
C:效率目标
D:合法目标
答案：C

16.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审核并确定人才空缺岗位
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

17.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到不解，会找时间与主管聊一聊
B:感到伤心，不满主管对自己的态度
C:感到疑惑，努力弄清主管的想法
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：A

18.(2015年11月)企业年金属于（）。
A:法定保险福利
B:补充医疗保险项目
C:员工补充保险福利
D:非工作日福利
答案：C

19.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:坚持以个人利益为主
C:注意对事不对人
D:坚持客观性标准
答案：B

20.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:员工在试用期内是否符合企业的要求
B:工作的安全性
C:工资福利待遇
D:工作时间与轮班制度
答案：A

21.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:从众型
B:书本型
C:习惯型
D:直线型
答案：D

22.如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:中期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:晚期职业生涯问题
答案：A

23.（）不属于向