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精心整理宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：C

2.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织运行反馈调整
C:组织结构诊断分析
D:制度体系健全完善
答案：C

3.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理性质
B:管理原则
C:管理属性
D:管理流程
答案：B

4.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:同因素理论
C:认知转化理论
D:自我管理理论
答案：A

5.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:15日
B:5日
C:7日
D:3日
答案：C

6.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
B:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
答案：C

7.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:100人
B:300人
C:200人
D:400人
答案：C

8.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作与时间
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:非正式组织
答案：A

9.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。
A:长期激励工资
B:员工福利保险
C:基本工资
D:短期激励工资
答案：A

10.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:角色模糊
C:人际关系
D:角色冲突
答案：A

11.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：C

12.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:组织转化氛围感知的测量
B:实践机会测量
C:自我管理
D:工作环境对培训成果转化的影响
答案：C

13.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子不重要，执行力重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D:战略问题不重要，策略问题重要
答案：A

14.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:1
B:2
C:3
D:4
答案：A

15.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:始创期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
答案：C

16.考察和评定新员工是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：C

17.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：A

18.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

19.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:企业的外部环境
C:企业所处的发展阶段
D:团队的规模
答案：B

20.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

21.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:外部战略
答案：C

22.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:日度考评
B:月度考评
C:任期考评
D:季度考评