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精心整理宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:集团本部
C:事业部
D:以上均是
答案：B

2.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:历史性
B:社会性
C:主观性
D:客观性
答案：D

3.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:实话实说
B:说逆耳之言
C:专说他人喜欢的话
D:见什么人说什么话
答案：A

4.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。
A:一天（24小时）
B:18小时
C:12小时
D:10小时
答案：A

5.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:维系关键关系的能力
B:掌握关键核心资产的能力
C:市场运作的能力
D:实现持续增长的能力
答案：C

6.（）最适合大型跨国公司。
A:横向结合型企业集团
B:区域系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

7.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:自由畅想
C:延迟批评
D:限时限人
答案：A

8.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判会延续多长时间
C:谈判的结果是什么
D:谈判是否有结果
答案：A

9.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:反垄断法
C:产业组织政策
D:共同投资
答案：D

10.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:②③
B:①②③
C:①②
D:①③
答案：B

11.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:市场竞争
D:经营范围
答案：C

12.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:横向思维
B:发散思维
C:逆向思维
D:收敛思维
答案：B

13.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:受聘时
B:每年业绩评定时
C:签订绩效合同时
D:升职时
答案：C

14.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:概念胜任特征
B:基础性胜任特征
C:个人胜任特征
D:政治性胜任特征
答案：A

15.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于形态位置选择的发散思维
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于数量选择的发散思维
答案：D

16.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小
C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D:在管理效力上，道德比法律的作用效果差
答案：C

17.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注品质
C:成本控制
D:关注顾客
答案：C

18.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

19.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:60日
B:30日
C:1年
D:90日
答案：C

20.股票期权的行使一般不超过（）。
A:3年
B:10年
C:5年
D:1年
答案：B

21.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:成本
B:公平
C:合法
D:效率
答案：D

22.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理角色
B:管理职能
C:管理模式
D:组织性质
答案：C

23.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:工作流程法
C:客户关系法
D:绩效金字塔法
答案：A

24.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:相关分析法
C:问卷调查法
D:事件访谈法
答案：B

25.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D: