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精心整理河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:注重品牌
B:突出个性
C:时髦新潮
D:朴素大方
答案：D

2.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:效率目标
B:公平目标
C:合法目标
D:合理目标
答案：A

3.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:PCI
B:PRI
C:KPI
D:NNI
答案：A

4.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:重测信度
B:评分者信度
C:一致性信度
D:同质性信度
答案：D

5.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:增加薪资
B:举行仪式活动
C:分配新工作
D:分享组织的“机密”
答案：B

6.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

7.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素
A:知识管理
B:工作环境
C:实践机会
D:培调能力
答案：A

8.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
B:通过自己的成功，帮助老板成功
C:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
D:站在自己的立场上为客户着想
答案：A

9.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
B:决定留在组织中
C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D:发挥出高水平的内激力和承诺
答案：C

10.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:一般系统理论
答案：B

11.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:确定员工的贡献率
B:战略结合与实施的管理
C:员工的绩效和薪酬评估
D:培训和开发
答案：B

12.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
答案：C

13.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:能力
B:素质
C:绩效
D:个性
答案：C

14.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:双方的谈判力量大小
B:工会的受益点
C:雇主的受益点
D:社会舆论倾向
答案：A

15.上司对待下属的正确做法是（）。
A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：B

16.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:独创
B:创新
C:创造
D:创新能力
答案：C

17.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:5小时
C:1小时
D:3小时
答案：B

18.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:成对列举法
B:特征列举法
C:希望点列举法
D:缺点列举法
答案：B

19.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:变革的代理者
C:员工的领跑者
D:行政管理专家
答案：A

20.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:频次选拔法
B:编码字典法
C:回归分析法
D:专家评分法
答案：D

21.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:重点在工资收人方面进行比较
B:选择科技企业
C:进行综合比较
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

22.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:资源层
C:文化层
D:运营层
答案：C

23.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:滞后型
C:混合型
D:人力资本
答案：B

24.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:工程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

25.(2018年5月