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精心整理陕西省西安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:管控基础
B:管控模式
C:集团战略
D:组织机构
答案：A

2.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:内部一致性
B:外部竞争力
C:员工的贡献率
D:薪酬体系管理
答案：C

3.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效评价
B:绩效管理系统总体评估
C:绩效监测
D:绩效分析
答案：B

4.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:工具
C:期望
D:效价
答案：A

5.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:区间赋分法
B:减分考评法
C:说明法
D:百分率法
答案：C

6.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是人才招募的重要依据
B:招募环节具有过滤功能
C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
D:应尽可能吸引更多应聘者
答案：D

7.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。
A:任务超载
B:任务欠载
C:角色冲突
D:角色模糊
答案：A

8.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:工作岗位分析
B:薪酬的合法性分析
C:组织战略分析
D:薪酬调查与分析
答案：A

9.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:簇型
C:锚型
D:盒型
答案：D

10.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:客户投诉
B:收入
C:利润
D:项目
答案：D

11.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:WH模式
C:Y模式
D:S模式
答案：B

12.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案：D

13.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会有序
C:社会发展
D:社会整合
答案：A

14.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:权威型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：D

15.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作态度
B:工作绩效
C:工作能力
D:工作方法
答案：D

16.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:作业程序和短期战术性操作
B:长期发展战略与作业程序
C:员工与长期发展战略
D:短期战术性操作和员工
答案：A

17.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
B:激励产品创新和技术变革
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：A

18.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:投资策略
答案：B

19.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
B:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
C:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
D:足协体制和管理机制出了问题
答案：D

20.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:选择福利项目有购买价格
B:每个员工都有福利限额
C:核心福利项目可以随意选择
D:超出的差额需要折成现金由员工支付
答案：C

21.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:相似联想
B:因果联想
C:对比联想
D:接近联想
答案：B

22.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:留有较大的余地
B:分析对方的余地
C:妥协
D:让步
答案：C

23.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:事业部制
C:控股子公司制
D:矩阵制
答案：B

24.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
C