刍议建筑工程质量管理中存在的问题及其对策.docx

刍议建筑工程质量管理中存在的问题及其对策【摘要】工程质量和人们的工作生活是密不可分的是关系到人民生命的大事各建筑单位都要将质量放在工程建设的首位。要深刻认识到工程对国家人们的重要性以人为本加强质量管理通过高质量工程来打造企业良好的品牌形象。本文笔者对建筑工程质量管理中存在的问题及其对策进行了分析和探讨。【关键词】建筑工程；质量管理；问题；对策前言：在当今市场竞争中各建筑单位的竞争实质是工程质量的竞争。加强建筑工程质量管理不仅影响项目的建设还关系到企业的经济效益发展前景。想建造优质工程要求企业各部门协调统一运用自身的职能遵守国家的相关政策规范的进行工程建设全面提高工程质量。1建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1质量管理意识不强部分施工单位领导没有极强的质量意识在建筑工程中不重视工程质量盲目追求企业经济效益和缩短工期。造成建筑工程质量管理体制的缺失。工程质量无论何时都应该放在第一位只有时刻牢记工程的质量建设才能完成高质量的建筑工程。减少项目质量问题的发生。1.2施工材料质量不合格在建筑工程施工过程中需要使用大量的施工材料因此施工材料的质量对于建筑工程施工质量有着决定性的影响。在建筑工程施工过程中一旦使用了质量不合格的施工材料会给建筑工程埋下很多安全隐患一方面影响整个建筑工程的使用寿命和使用性能；另一方面在施工过程中容易引发各种安全事故。1.3施工资源配置不合理建筑工程施工建设所需的施工人员、施工机械设备、施工材料等资源是非常巨大的其在建筑工程施工成本中占有很大比例如果建筑工程施工单位不能很好地配置各种施工资源在施工过程中各种资源难以相互配合不仅会影响建筑工程的顺利施工建设还会造成建筑工程资金的浪费最重要的是难以保障建筑工程施工质量。1.4施工技术人员综合素质较低近年来建筑行业蓬勃发展各个地区的建筑工程数量越来越多规模越来越庞大在施工建设过程中需要的施工技术人员也大幅上涨。但是当前很多从事建筑工程施工建设的工作人员多是农民出身自身的文化水平较低一方面在建筑工程施工过程中没有相关施工经验缺乏专业的施工技能影响了建筑工程施工质量；另一方面施工技术人员的责任意识淡薄在施工过程中不按照建筑工程施工要求随意进行施工操作给建筑工程施工建设埋下很多安全隐患。2提高建筑工程施工质量管理的有效措施2.1加强施工方案设计质量和实施施工方案的设计是工程建设的首要依据。为此要求设计者要具备极高的专业水平和统筹能力及丰富的设计经验并且有缜密的思维能考虑到施工的基本细节。设计者要根据工程的特点做出设计构思对工程中的难题提出科学可行的解决措施。建设单位要熟悉设计图纸仔细的阅读并深入的体会。加强施工单位与设计者之间的沟通交流现场指导工程的规划建设并发现可能遇到的问题双方研究讨论找到合理的解决措施。并对会议做好记录以后审核时作为依据同时也为以后类似的建筑工程提供经验。2.2加强施工材料质量管理首先建筑工程施工单位的采购人员要严格按照建筑工程施工要求来采购施工材料货币三家以最少的价钱购买质量最好的产品选择质量高、信誉好的生产厂家仔细检查施工材料的质量合格证明、出厂证书等资料。其次在施工材料运输过程中做好防护工作避免施工材料发生破损或者断裂。最后施工材料到达建筑工程施工现场之后相关管理人员要做好施工材料的抽样检测确保施工材料质量达标并且及时将质量不合格的施工材料清理出施工现场保障建筑工程施工质量。2.3合理配置施工资源在建筑工程施工建设过程中要合理配置各种施工资源提高施工资源利用率保障建筑工程施工质量。根据建筑工程的施工环境和机械特点选择合适型号的施工机械设备配置合适数量的操作人员在建筑工程不同的施工阶段优化组织机械设备在施工现场将施工机械设备和施工人员处理有效结合起来充分发挥施工机械设备的重要作用提高建筑工程施工效率和施工质量。2.4加强建筑施工全程管理和发达国家相比我国建筑质量不容乐观必须引起人们的高度重视可以说一个建筑质量的好坏直接影响着人们生命安全和财产安全建筑物的使用年限和质量有直接关系建筑工程施工全过程控制是建筑施工企业施工管理的关键加强建筑工程施工全过程质量控制是有效提高建筑工程施工质量的重要环节。2.4.1建立项目施工管理交底制度。在每一个项目施工之前施工管理人员都应该根据规章制度做好施工管控工作。做好相应的项目质量管理交底工作透明度管理让各级施工人员了解工程进度。2.4.2执行施工管理样板制度。在进行大面积的建筑施工之前建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度保障建筑工程质量得到有效提升通过样本制