健身会所(3).xls
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健身会所方案.doc
1:作为总经理应具备哪些的素质?必须热爱健身,全身投入,发自内心的喜欢这个行业,具备以下方面才干:日常运营,推销能力,安排组织能力,判断式思维能力,解决问题能力,适时人员管理,领导力,道德规范,以及同时处理多项事务的能力!2:总经理岗位职责?如果你把这个场所比作一辆汽车,总经理就是驾驶员,驾驶员的职责就是把汽车和汽车上的所有乘客安全送达目的地,回到这个场所中来,总经理的任务就是让这个场所在健康运营的过程中获得利润,具体包括以下方面:保护监督本场所的形象和标识使用能够控制或者执行任何的所有的本场所的日常运行
健身会所销售培训.doc
目录前言………………………………………………-岗位描述和职位概述……………………………-***销售原则……………………………………-销售工作流程………………………………………-电话咨询………………………………………………-现场接待……………………………………………-如何应对拒绝和成交…………………………………-底35页外场工作………………………………………………
健身会所薪酬制度.doc
健身会所薪酬制度(薪酬制度及人员编制)一.管理部薪酬制度(一)店总薪资(1名)1、职务底薪提成店总5500总业绩1%—6%提成:部门业绩指导提成70万1%80万2%90万3%100万4%130万5%150万及以上6%(封顶提成)注:不满70万无提成,总业绩封顶提成6%(二)销售总监薪资(1名)1、职务底薪部门业绩总提成销售总监36001%—5%注:销售总监晋级原则:须具有培训会籍顾问旳能力。提成:部门业绩指导提成70万1%80万2%90万3%100万4%150万及以上5%(封顶提成5%)注:不满70万无提
健身会所租赁合同.doc
“”健身会所租赁合同甲方:乙方:一兆韦德(上海)健身管理有限公司鉴于:租赁物业是中运动健身俱乐部部分甲方将是该租赁物业的所有人愿意将该租赁物业租赁给一家专业的健身管理公司主要为由甲方开发建设的“”商品住宅业主提供专业运动健身服务;乙方是知名的健身管理公司它的主要业务是经营健身俱乐部;乙方愿意承租租赁物业用于且仅用于开设经营性健身俱乐部。