重庆市忠县2024年二级企业人力资源管理师资格认证题库附答案【研优卷】.docx

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重庆市忠县2024年二级企业人力资源管理师资格认证题库附答案【研优卷】

第I部分单选题（100题）

1.以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（）。
A:有利于明确岗位工作任务和责任
B:有利于员工发挥自己的技术专长
C:有利于建立科学合理的组织结构
D:有利于提高专业技能的内在含量
答案：C

2.()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。
A:趋势外推法
B:人员比率法
C:经济计量模型法
D:回归分析法
答案：A

3.现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()
A:①②④③⑤
B:①④②③⑤
C:①②③④⑤
D:②①④③⑤
答案：A

4.以下关于培训费用的说法错误的是()。
A:直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和
B:是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和
C:间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和
D:由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
答案：D

5.绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。
A:奖励性调整
B:工龄性调整
C:考核性调整
D:物价性调整
答案：C

6.费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。
A:领导者的职权
B:领导与被领导者的关系
C:领导者的特质
D:任务结构
答案：C

7.通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A:8个
B:10个
C:5个
D:15个
答案：B

8.结果导向型绩效考评方法的基础是()。
A:劳动成果
B:计划产出
C:实际产出
D:工作成果
答案：C

9.下列选项中，（）属于薪酬体系中的弹性部分。
A:津贴
B:奖金
C:基本工资
D:福利
答案：B

10.以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。
A:未来人力资源需求预测
B:现实人力资源预测
C:现实人力资源存量预测
D:未来流失人力资源预测分析
答案：C

11.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
A:关系
B:人员
C:成果
D:工作
答案：C

12.现代人力资源管理的内容应()。
A:以社会为中心
B:以事为中心
C:以人为中心
D:以企业为中心
答案：C

13.企业战略的实质是实现外部环境.（）和战略目标三者之前的动态平衡。
A:管理水平
B:企业实力
C:经营环境
D:市场环境
答案：B

14.企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。
A:安全技术卫生领导责任
B:全面责任
C:安全技术卫生监督责任
D:直接责任
答案：B

15.（）是当前人员招聘面试发展的主流。
A:一次性面试
B:非结构化面试
C:单独面试
D:结构化面试
答案：D

16.短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。
A:改良式
B:计划式
C:爆破式
D:循序渐进式
答案：C

17.在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是()。
A:对象要从将要参加培训的学员集体中选取
B:结果是根据实验加以改进的培训规划
C:试验和改进在制定规划后实行一轮即可
D:是培训规划的最后一个机制
答案：C

18.()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。
A:同侧效度
B:费用效度
C:内容效度
D:预测效度
答案：D

19.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。
A:针对性原则
B:科学性原则
C:通用性原则
D:明确性原则
答案：C

20.不属于调解劳动争议的原则的是（）。
A:申请调解自愿
B:尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力
C:申请自愿
D:申请仲裁自愿
答案：D

21.劳动力供给富有弹性表示的为（）。
A:Es<1
B:Es<0
C:Es>1
D:Es>0
答案：C

22.()是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。
A:社保保险
B:工资
C:薪酬
D:红利
答案：C

23.对被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免（）。
A:可能出现的劳动歧视问题
B:劳动者薪酬水平不稳定
C:劳动者技能水平偏低
D:可能出现劳动者频繁跳槽问题
答案：A

24.竞争五要素分析模型是由（）提出的。
A:彼得·德鲁克
B:迈克尔·波特
C:彼得·圣吉
D:杰克·韦尔奇
答案：B

25.不属于无领导小组讨论类型的是()
A:指定角色的讨论
B:情境性的讨论
C:无情境讨论
D:指定主持人的讨论
答案：D

26.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是()的主要观点。
A:路径-目标理论
B: