如何打造高效团队培训ppt-豆柴文库

如何打造高效团队培训ppt.ppt

2024-08-30

8金币

717KB

39页

和蔼****娘子

实名认证

内容提供者

1/10

2/10

3/10

4/10

5/10

6/10

7/10

8/10

9/10

10/10

亲，该文档总共39页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

相关资料

如何打造高效团队培训ppt.ppt

PP-1PP-2PP-3PP-4PP-5PP-6PP-7PP-8PP-9PP-10PP-11PP-12PP-13PP-14PP-15PP-16PP-17PP-18PP-19PP-20PP-21PP-22PP-23PP-24PP-25PP-26PP-27PP-28PP-29PP-30PP-31PP-32PP-33PP-34PP-35PP-36PP-37PP-38PP-39

2024-08-30

717KB

如何打造高效团队解析培训ppt.ppt

团队课程主要内容：一.什么是团队二.如何打造高效团队三.团队中的人员管理团队就是由部分有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体——目标一致——相互信任——相互支持——技能互补一.什么是团队思考一下：下面四个类型；哪些是群体?哪些是团队?△龙舟△旅行团△足球队△候机旅客团队发展过程高效团队的特征二、如何打造高效团队威信不等于权力。有权力的人不一定有威信；有威信的人不一定有权力。人是独立的动物；即使最高兴时也不喜欢任人摆布。管理者的最高境界是把你“要他做”变成“他要做”。两

2024-09-02

1.3MB

如何打造一支高效的团队培训ppt.ppt

如何打造一支高效的团队引言引言一、团队的定义一、团队的定义一、团队的定义二、团队的构成要素二、团队的构成要素二、团队的构成要素二、团队的构成要素二、团队的构成要素二、团队的构成要素二、团队的构成要素三、团队和群体的区别三、团队和群体的区别群体和团队的实例区分四、团队的类型其他常见团队类型五、中国企业团队建设中存在的问题五、中国企业团队建设中存在的问题如何打造一支高效的团队？团队建设能力模型图第一章提高团队目标管理能力第一章提高团队目标管理能力第二章提高角色认知能力第二章提高角色认知能力第三章提高团队执行能

2024-09-03

447KB

打造高效团队培训ppt.ppt

12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273

2024-10-16

1.5MB

打造高效团队培训ppt.ppt

打造高效团队课程目标一、目标篇二、执行篇三、文化篇一、目标篇你认为什么样的团队才能称为高效团队？共同的目标1.我部门的短、长期目标是什么？部门（区域）目标制定目标的黄金原则-SMART原则任务分解（WBS）确立目标的程序二、执行篇描述反思：如此简单容易的目标；为什么我们总是完不成；或者是完成得很不好？？执行第一招：一切执行都以目标为导向执行第二招：合适的人在合适的岗位1.你了解手下每个人的性格特点、特长吗？业务员、收银员、门店经理等岗位各需要什么样的人？执行第三招：责任到人反思：我们明明每个事情都责任到人

2024-09-02

2.8MB